某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划，并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由()承担。A.发包人 B.监理人 C.发包人与承包人共同 D.承包人

2020新版教材P262页
承包商可以提起索赔的事件有：(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；
(2)因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；
(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；
(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；
(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失；
(6)合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的(7)非承包人的原因导致工程暂时停工；
(8)物价上涨，法规变化及其他。
综上所述属于承包人的原因的情况，由承包人自行承担。BD不属于承包人的原因。

（3）承包人的工期延误由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。承包人支付逾期竣工违约金，不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。

本题考查的是监理人的职责。经监理人批准的施工进度计划称为“合同进度计划”。参见教材P84～85。

2018新教材P238-239

该题主要考察的是：承包方责任义务， 承包人应按合同约定以及监理人的指示，实施、完成全部工程，并修补工程中的任何缺陷。除专用合同条款另有约定外，承包人应提供为完成合同工作所需的劳务、材料、施工设备、工程设备和其他物品，并按合同约定负责临时设施的设计、建造、运行、维护、管理和拆除。承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。A选项，施工进度计划是由施工单位进行编制，监理负责审核，施工单位负主要责任，A正确。B错误，监理方拖延过错，施工方不承担责任。C正确，检查情况不合格，施工方必须承担相应责任和损失。D错，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担货此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。E正确，承包人原因。

本题主要考查施工组织设计和工程进度计划的缺陷责任承担。

承包人应按合同专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见。工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见，并不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷应承担的责任。

综上所述，本题正确答案为C。

2020版教材P98-99
本题考查的是监理人的职责。合同进度计划是控制合同工程进度的依据，对承包人、发包人和监理人均有约束力，不仅要求承包人按计划施工，还要求发包人的材料供应、图纸发放等不应造成施工延误，以及监理人应按照计划进行协调管理。合同进度计划的另一重要作用是，施工进度受到非承包人责任原因的干扰后，判定是否应给承包人顺延合同工期的主要依据。

2.审查进度计划
　　监理人对承包人的施工组织设计中的进度计划审查，监理人审查后，应在专用条款约定的期限内，批复或提出修改意见，否则该进度计划视为已得到批准。经监理人批准的施工进度计划称为“合同进度计划”。
3.合同进度计划
　　合同进度计划是控制合同工程进度的依据，对承包人、发包人和监理人均有约束力，不仅要求承包人按计划施工，还要求发包人的材料供应、图纸发放等不应造成施工延误，以及监理人应按照计划进行协调管理。合同进度计划的另一重要作用是，施工进度受到非承包人责任原因的干扰后，判定是否应给承包人顺延合同工期的主要依据。

2020新版教材P236页
经监理人批准的施工进度计划称合同进度计划，是控制合同工程进度的依据。

本题考查的是监理人的职责。合同进度计划是控制合同工程进度的依据，对承包人、发包人和监理人均有约束力，不仅要求承包人按计划施工，还要求发包人的材料供应、图纸发放等不应造成施工延误，以及监理人应按照计划进行协调管理。合同进度计划的另一重要作用是，施工进度受到非承包人责任原因的干扰后，判定是否应给承包人顺延合同工期的主要依据。 参见教材P84。

2018新教材P240

该题主要考察的是：承包人工期延误问题， 由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。施工进度安排不当，属于施工方的过错，进度计划本身并不存在问题，故选D。

本题考查的是监理人的职责。经监理人批准的施工进度计划称为“合同进度计划”。参见教材P84～85。

合同进度计划是控制合同工程进度的依据，对承包人、发包人、监理人都具有约束力。

2020版教材P98-99
监理人对承包人的施工组织设计中的进度计划审查，不仅要看施工阶段的时间安排是否满足合同要求，更应评审拟采用的施工组织、技术措施能否保证计划的实现。监理人审查后，应在专用条款约定的期限内，批复或提出修改意见，否则该进度计划视为已得到批准。经监理人批准的施工进度计划称为"合同进度计划"。