下列表述中属于平行承发包模式特点的有()。A.各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利 B.平行承发包模式只适用于大型项目 C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调 D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多 E.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

题目
下列表述中属于平行承发包模式特点的有()。

A.各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利
B.平行承发包模式只适用于大型项目
C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调
D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
E.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利
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1.快速路径法可在下列模式中采用:( )。A平行承发包模式B总分包模式 C项目总承包模式DPM模快速路径法可在下列模式中采用：（ ）。Ａ平行承发包模式Ｂ总分包模式Ｃ项目总承包模式ＤＰＭ模式ＥＣＭ模式

2.平行承发包模式中,进行任务分解与确定合同数量、内容时要考虑的因素 有( )。A工程情况B市场平行承发包模式中，进行任务分解与确定合同数量、内容时要考虑的因素有（ ）。Ａ工程情况Ｂ市场情况Ｃ贷款协议要求Ｄ业主对施工方要求Ｅ分包的实力

3.下列关于承发包模式优点的说法中，属于平行承发包模式优点的有()。A:有利于缩短工期B:有利于质量控制C:合同关系简单D:有利于业主选择承建单位E:有利于投资控制

4.比较承发包模式和施工总分包模式，工程合同数量关系有：平行承发包模式合同数量（ ）施工总分包模式合同数量。Ａ多于Ｂ少于Ｃ等于Ｄ数量不固定

更多“下列表述中属于平行承发包模式特点的有()。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于承发包模式优点的说法中，属于平行承发包模式优点的有()。

    A:有利于缩短工期
    B:有利于质量控制
    C:合同关系简单
    D:有利于建设单位在更广范围内选择施工单位
    E:有利于投资控制

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考查的是平行承发包模式。平行承发包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。

  • 第2题：

    下列关于承发包模式优点的说法中，属于平行承发包模式优点的有（　　）。


    A.有利于缩短工期

    B.有利于质量控制

    C.合同关系简单

    D.有利于建设单位在更广范围内选择施工单位

    E.有利于投资控制

    答案：A,B,D
    解析：
    考点:建设工程监理委托方式。采用平行承发包模式。由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。

  • 第3题：

    在工程承发包模式中，之所以不选择平行承发包模式，是因为平行承发包模式（ ）。

    A、业主选择承包单位范围小
    B、造价控制难度大
    C、进度控制难度大
    D、质量控制难度大

    答案：B
    解析：
    考点:建设工程监理委托方式。采用平行承发包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。但该模式的缺点是：合同数暈多，会造成合同管理困难；工程造价控制难度太，表现为：一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施；二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度；三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。参见教材 P100。

  • 第4题：

    下列各种建设工程承发包模式中，的优点中，有利于工程造价控制的模式有（　）。

    A.工程总承包模式
    B.工程总承包管理模式
    C.设计总分包模式
    D.施工总承包模式
    E.平行承发包模式

    答案：A,D
    解析：
    本题考查的是建设工程监理委托方式。工程总承包模式和施工总承包模式的共同优点是有利于工程造价控制。

  • 第5题：

    下列关于建设工程组织管理模式特点的说法中，正确的有（ ）。

    A.平行承包模式的优点是有利于投资控制
    B.工程总承发包模式有利于工程造价控制
    C.工程总承发包模式的优点是建设单位的组织协调工作量小
    D.施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价
    E.平行承包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

    答案：B,C,D
    解析：
    考核建设工程监理委托方式。选项A错误，平行承包模式的缺点包括工程造价控制难度大；选项E错误，平行承包模式的优点包括有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。

  • 第6题：

    常见的组织实施模式有（）

    • A、管理项目模式
    • B、成本加酬金模式
    • C、平行承发包模式
    • D、施工总承包模式

    正确答案:C,D

  • 第7题：

    下列关于平行承发包模式的特点的说明，正确的是（　）。

    • A、平行承发包模式的报价对业主来说风险大，对承包商来说风险小 
    • B、对业主来说，对于早期投资控制不利 
    • C、对质量控制有利 
    • D、对业主的组织协调有利

    正确答案:B

  • 第8题：

    在下列各种承发包模式中，项目法人采用（）模式时宜采用委托多家监理单位承担监理任务。

    • A、平行承发包
    • B、施工联合体
    • C、项目总承包

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    在下列各种承发包模式中，项目法人采用（）模式时．宜采用委托多家监理单位承担监理任务。
    A

    平行承发包

    B

    施工联合体

    C

    项目总承包


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    常见的组织实施模式有（）
    A

    管理项目模式

    B

    成本加酬金模式

    C

    平行承发包模式

    D

    施工总承包模式


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列关于建设工程监理委托方式特点的说法中，正确的有（）。
    A

    平行承发包模式的优点是有利于投资控制

    B

    工程总承发包模式有利于工程造价控制

    C

    工程总承发包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小

    D

    施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价

    E

    平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位


    正确答案： A,C
    解析： 选项A，正确的表述应为“平行承发包模式的缺点包括工程造价控制难度大”；选项E，正确的表述应为“平行承发包模式的优点包括有利于建设单位在更广范围内选择施工单位”。

  • 第12题：

    单选题
    下列关于平行承发包模式的特点的说明，正确的是（　）。
    A

    平行承发包模式的报价对业主来说风险大，对承包商来说风险小 

    B

    对业主来说，对于早期投资控制不利 

    C

    对质量控制有利 

    D

    对业主的组织协调有利


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在建设工程中不能独立存在的组织管理模式是()模式。

    A:EPC
    B:平行承发包
    C:CM
    D:ProjectControlling

    答案：D
    解析：
    ProjectControlling模式不能作为一种独立存在的模式。

  • 第14题：

    快速路径法可在下列模式中采用（　　）。


    A.平行承发包模式

    B.设计和施工总分包模式

    C.项目总承包模式

    D.Partnering模式

    E.CM模式

    答案：A,C,E
    解析：
    考点:“快速路径法的适用情况”。快速路径法又称为阶段施工法。此方法的基本特征是将设计工作分为若干阶段完成，每一阶段设计工作完成后，就组织相应工程内容的施工招标，确定施工单位后即开始相应工程内容的施工。快速路径法改进了传统模式条件下建设工程的实施顺序，不仅可在CM模式中使用，也可在其他模式中使用，如平行承发包模式、项目总承包模式(此时设计与施工的搭接是在项目总承包商内部完成的，且不存在施工与招标的搭接)。因此，本题的正确答案为ACE。

  • 第15题：

    下列选项中，施工单位相对承担较大风险的承发包模式是()。

    A.平行承发包模式
    B.施工总承包模式
    C.工程总承包模式
    D.项目总承包管理模式

    答案：C
    解析：
    考点:建设工程监理委托方式。工程总承包模式，由于承包范围大，介入工程项目时间早，工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险。

  • 第16题：

    下列关于承发包模式优点的说法中，属于平行承发包模式优点的有（　　）。


    A.有利于缩短工期

    B.有利于质量控制

    C.合同关系简单

    D.有利于业主选择承建单位

    E.有利于投资控制

    答案：A,B,D
    解析：
    考点:“平行承发包模式的优点”。平行承发包模式的优点包括：①有利于缩短工期。由于设计和施工任务经过分解分别发包，设计阶段与施工阶段有可能形成搭接关系，从而缩短整个建设工程工期；②有利于质量控制。整个工程经过分解分别发包给各承建单位，合同约束与相互制约使每一部分能够较好地实现质量要求；③有利于业主选择承建单位。无论大型承建单位还是中小型承建单位都有机会竞争。业主可以在很大范围内选择承建单位，为提高择优性创造了条件。所以，选项A、B、D符合题意。平行承发包模式合同关系复杂，使建设工程系统内结合部位数量增加，投资控制难度大。所以，选项C、E属于平行承发包模式的缺点。因此，本题的正确答案为ABD。

  • 第17题：

    平行承发包模式的主要优缺点有哪些？


    正确答案: 平行承发包模式的主要优点是：
    （1）有利于缩短工期，由于设计和施工任务经过分解分别发包，设计和施工有可能形成搭接关系，从而缩短整个项目建设周期，提早发挥投资效益；
    （2）有利于质量的控制，整个工程经过分解分别发包给各承建单位，各承建单位之间可能存在质量相互监督的关系，从而能使每一部分能够较好地实现质量要求。
    （3）有利于业主选择承建单位。在大多数国家的建筑市场中，专业性强、规模小的承包单位一般占较大比例。由于这种模式的合同内容单一、合同价值小、风险小，使它们有可能参与竞争。因此，无论大型承包单位还是小型承包单位都有机会参与竞争，从而使业主能够在较大范围内选择承建单位。
    平行承发包模式的缺点是：
    （1）合同数量多，合同管理复杂。采用这种模式，业主需要进行多次招标，不但招标工作量大，而且合同关系复杂，不同设计单位、施工单位之间以及设计与施工单位之间的矛盾都需要业主进行协调，因而业主的组织协调工作量相当大；
    （2）投资控制难度大。这是因为整个工程造价需要等到最后一个合同签订才能确定，难以做到早期的有效控制。此外，由于工程招标任务量大，需要控制多项合同价格，增加了投资控制的难度。由于施工过程中设计变更和修改较多，可能导致投资的增加。

  • 第18题：

    特别强调监理工程师需要具备全面的知识，是（）种承发包模式的特点。

    • A、设计或施工总分包模式
    • B、平行承发包模式
    • C、工程项目总承包模式
    • D、工程项目总承包管理模式

    正确答案:A

  • 第19题：

    在下列各种承发包模式中，项目法人采用（）模式时．宜采用委托多家监理单位承担监理任务。

    • A、平行承发包
    • B、施工联合体
    • C、项目总承包

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    下列选项中，总承包单位相对承担较大风险的承发包模式是(  )。
    A

    平行承发包模式

    B

    施工总承包模式

    C

    工程总承包模式

    D

    项目总承包管理模式


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    特别强调监理工程师需要具备全面的知识，是（）种承发包模式的特点。
    A

    设计或施工总分包模式

    B

    平行承发包模式

    C

    工程项目总承包模式

    D

    工程项目总承包管理模式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在下列各种承发包模式中，项目法人采用（）模式时宜采用委托多家监理单位承担监理任务。
    A

    平行承发包

    B

    施工联合体

    C

    项目总承包


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    平行承发包模式的主要优缺点有哪些？

    正确答案： 平行承发包模式的主要优点是：
    （1）有利于缩短工期，由于设计和施工任务经过分解分别发包，设计和施工有可能形成搭接关系，从而缩短整个项目建设周期，提早发挥投资效益；
    （2）有利于质量的控制，整个工程经过分解分别发包给各承建单位，各承建单位之间可能存在质量相互监督的关系，从而能使每一部分能够较好地实现质量要求。
    （3）有利于业主选择承建单位。在大多数国家的建筑市场中，专业性强、规模小的承包单位一般占较大比例。由于这种模式的合同内容单一、合同价值小、风险小，使它们有可能参与竞争。因此，无论大型承包单位还是小型承包单位都有机会参与竞争，从而使业主能够在较大范围内选择承建单位。
    平行承发包模式的缺点是：
    （1）合同数量多，合同管理复杂。采用这种模式，业主需要进行多次招标，不但招标工作量大，而且合同关系复杂，不同设计单位、施工单位之间以及设计与施工单位之间的矛盾都需要业主进行协调，因而业主的组织协调工作量相当大；
    （2）投资控制难度大。这是因为整个工程造价需要等到最后一个合同签订才能确定，难以做到早期的有效控制。此外，由于工程招标任务量大，需要控制多项合同价格，增加了投资控制的难度。由于施工过程中设计变更和修改较多，可能导致投资的增加。
    解析： 暂无解析

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