项目监理机构应审查施工单位提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项。()此题为判断题(对，错)。

考核我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要工作。处理费用索赔的工作包括：（1）项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料，为处理费用索赔提供证据；（2）审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料时，应在施工合同约定的期限内发出通知；（3）与建设单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表，并报建设单位；（4）当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，项目监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处理意见，并应与建设单位和施工单位协商；（5）因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔时，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理。选项A属于工程勘察设计阶段的工作；选项CD属于审核竣工结算款的工作。

2020版教材P 134
本题考查的是目标控制。项目监理机构在建设工程施工阶段控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔，力求实际施工进度满足计划施工进度的要求。

此题考查项目监理机构处理施工单位提出的工程变更。总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。

考点:我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要工作。选项 A，专业监理工程师审查施工单位提交的竣工结算款支付申请，提出审查意见；总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核；选项 B，总监理工程师根据建设单位的审批意见，向施工单位签发工程款支付证书；选项 E，属于工程勘察设计阶段的投资控制主要工作。参见教材 P8。

本题考查的是项目监理机构各类人员基本职责。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；（4）签发工程开工令、暂停令和复工令；（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。