在出现()情况时,企业通常会考虑重新定位的定位策略。A.新企业进入虚拟市场B.新产品进入虚拟市场C.企业产品定位附近出现了强大的竞争者，导致本企业目标市场占有率下降D.消费者偏好发生变化，从喜爱本企业品牌转移到竞争对手

题目
在出现()情况时,企业通常会考虑重新定位的定位策略。

A.新企业进入虚拟市场

B.新产品进入虚拟市场

C.企业产品定位附近出现了强大的竞争者，导致本企业目标市场占有率下降

D.消费者偏好发生变化，从喜爱本企业品牌转移到竞争对手

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1.当企业将自己的产品试图打入虚拟市场时,应采取的目标市场定位策略是()A、对峙性定位B、回避性定位C、初次定位D、重新定位

2.为使企业在市场上站稳脚跟，在消费者心中树立一定形象的市场定位策略是()。A:避强定位策略 B:重新定位策略 C:迎头定位策略 D:空隙定位策略

3.某企业为了与最强的竞争对手“对着干”，在相似的目标市场上投放了相似的产品。这种市场定位的策略是()。A:避强定位策略 B:迎头定位策略 C:重新定位策略 D:比附定位策略

4.快递企业寻找新的尚未被占领但有潜在需求的市场，这属于哪种市场定位策略？（）A.避让定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.创新定位策略

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  • 第1题：

    某企业选择避免与竞争者直接对抗，发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是（ ）

    A.趋中定位策略
    B.避强定位策略
    C.迎头定位策略
    D.重新定位策略

    答案：B
    解析：
    此题考查市场定位策略的理解。市场定位的策略主要有避强定位、迎头定位和重新定位。题干表述,“避免与竞争者直接对抗”应属于避强定位策略。

  • 第2题：

    企业产品定位策略分为（ ）

    A.市场教育者定位策略
    B.市场跟进者定位策略
    C.为竞争对手重新定位策略
    D.综合定位策略
    E.攻击型定位策略

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第3题：

    某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（ ）。

    A. 避强定位策略

    B. 对峙定位策略

    C. 重新定位策略

    D.无差异定位策略

    答案：B
    解析：
    本题考查的是市场定位策略。对峙定位策略是指与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，故选B。

  • 第4题：

    企业通过市场定位使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显地感觉和认识到这种差别，从而在顾客心中占有特殊位置，具体的定位策略包括()。

    A:避强定位策略
    B:群体定位策略
    C:迎头定位策略
    D:消费定位策略
    E:重新定位策略

    答案：A,C,E
    解析：
    市场定位的策略可分为三种：①避强定位策略。这种策略是企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于另一市场的区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与强势对手有明显的区别；②迎头定位策略。这种策略是企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置；③重新定位策略。这种策略是企业摆脱经营困境，寻求新的活力的有效途径。

  • 第5题：

    当企业出现（）情况时，应考虑采取重新定位策略。
    A．消费者偏好发生变化，从喜爱本企业商品转移到喜爱竞争对手商品
    B．企业组织结构发生重大变化
    C．竞争者推出的商品定位于本企业商品附近，抢走了大量顾客
    D．商品本来定位不恰当
    E．国家经济政策发生变化


    答案：A,C,D
    解析：
    企业考虑重新定位的情况有：①竞争者推出的商品定位于本企业商品附近，侵占了本企业品牌的部分市场，导致本企业品牌市场占有率下降；②消费者需求偏好发生变化；③企业原来的定位不恰当。

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