在使用电子计算机以前,美国有些公司用手工计算各种零部件的需要数量和需要时间,一般需要6—13周时间,人们称这样编制生产作业计划的方式为“月度订货系统”。()此题为判断题(对,错)。

题目
在使用电子计算机以前,美国有些公司用手工计算各种零部件的需要数量和需要时间,一般需要6—13周时间,人们称这样编制生产作业计划的方式为“月度订货系统”。()

此题为判断题(对,错)。


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参考答案和解析
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  • 第1题:

    施工组织设计中施工进度计划编制的一般步骤为:确定施工过程;计算工程量;

    A.确定劳动量和机械台班数 B.确定各施工过程的作业天数
    C.编制施工进度计划 D.编制季度、月度生产作业计划
    E.编制主要工种劳动力需要量计划及施工机械、周材、主材、构件、加工品等的 需要量计划


    答案:A,B,C,E
    解析:
    A、B、C、E

  • 第2题:

    系统需要外界在给定的时间提供的给定物料的数量称为()。

    A净需求量

    B计划接受订货量

    C计划发出订货量

    D库存量


    A

  • 第3题:

    【计算题】C公司是一家冰箱生产企业,全年需要压缩机360000台,均衡耗用。全年生产时间为360天,每次的订货费用为160元,每台压缩机储存费率为80元,每台压缩机的进价为900元。根据经验,压缩机从发出订单到进入可使用状态一般需要5天,保险储备量为2 000台。 要求: (1)计算经济订货批量。 (2)计算全年最佳订货次数。 (3)计算最低存货成本。 (4)计算再订货点。(2010年)


    (1)经济订货批量=(2×360000×160/80)^(1/2)=1200(台) (2)全年最佳定货次数=360000/1200=300(次) (3)最低存货相关成本=(2×360000×160×80)^(1/2)=96000(元) 最低存货总成本=96000+900×360000+2000×80=324256000(元) (4)再订货点=预计交货期内的需求+保险储备=5×(360000/360)+2000=7000(台) 试题点评:本题考核存货管理中最优存货量的确定,题目难度不大,只要掌握了基本公式就可以解题了,这个题目考生不应失分。

  • 第4题:

    捷速公司是一家家用轿车生产企业,全年需要发动机250000台,均衡耗用。全年生产时间为365天,每次的订货费用为18000元,每台发动机的年变动储存成本为1000元,每台发动机的进价为35000元。根据经验,发动机从发出订单到进入可使用状态一般需要6天,保险储备量为1370台。
    要求:
    (1)计算经济订货批量。
    (2)计算全年最佳订货次数。
    (3)计算经济订货量平均占用资金。
    (4)计算最低存货相关总成本。
    (5)计算再订货点。


    答案:
    解析:

  • 第5题:

    为保证产品按照作业计划进行,生产进度控制按照预先制定的作业计划,需要检查()

    A.零部件投入时间

    B.零部件产出时间

    C.零部件配套性

    D.零部件均衡性


    零部件投入时间;零部件产出时间;零部件配套性