宝洁公司以“汰渍洗衣粉”、“邦宝适”、“品克薯片”等实行部门化,这是按_____进行部门化的案例。A.职能B.流程C.客户D.产品

题目
宝洁公司以“汰渍洗衣粉”、“邦宝适”、“品克薯片”等实行部门化,这是按_____进行部门化的案例。

A.职能

B.流程

C.客户

D.产品

相似考题

1.一些咨询公司分为能源业务部、农林水业务部、一般工业业务部等，这是部门划分方法中的（ ）。 A.部门专业化 B.部门职能化 C.部门程序化 D.部门区域化

2.宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌，以期占有不同的细分市场。这种品牌战略属于（　　）。A.产品线单一品牌战略 B.伞形品牌战略 C.主副品牌战略 D.多品牌战略

3.2008年夏天，某公司与湖北统计局联手委托大学生将150万袋，每袋40克包装的汰渍洗衣粉派送到武汉市150万户居民家中。通过这次活动，使汰渍洗衣粉在武汉洗衣粉市场占有率由30％提高到50％左右。 该公司采取的销售促进工具属于（）。A．连带促销 B．赠送样品 C．惠顾回报 D．免费试用

4.宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌，以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于（ ）。A.产品线单一品牌战略 B.伞形品牌战略 C.主副品牌战略 D.多品牌战略

更多“宝洁公司以“汰渍洗衣粉”、“邦宝适”、“品克薯片”等实行部门化,这是按_____进行部门化的案例。 ”相关问题

  • 第1题：

    2008年夏天，某公司与湖北统计局联手委托大学生将150万袋，每袋40克包装的汰渍洗衣粉派送到武汉市150万户居民家中。通过这次活动，使汰渍洗衣粉在武汉洗衣粉市场占有率由30％提高到50％左右。
    根据以上资料，请回答下列问题：
    该公司采取该策略的目的在于（）。
    A．鼓励大量购买和重复购买
    B．吸引潜在消费者试用
    C．鼓励非季节性购买
    D．说服竞争对手顾客放弃原品牌改用本品牌


    答案：A,B,D
    解析：
    在消费者市场上，销售促进目标可以确定为：①鼓励大量购买和重复购买；②吸引潜在消费者试用；③说服竞争者品牌的顾客放弃原使用品牌改用本企业商品。该公司采取该策略的目的，即为达成销售促进的目标。

  • 第2题：

    纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标，但是洗衣粉市场竞争日益激烈，越来越多的竞争者进入，下列不属于其产品替代品的是（　）。

    A.汰渍洗衣粉
    B.奥妙洗衣粉
    C.立白肥皂
    D.洗洁精

    答案：D
    解析：
    本题考核替代品的相关知识。产品替代有两类，一类是直接产品替代，另一类是间接产品替代。选项A和选项B属于不同品牌的洗衣粉产品，属于直接产品替代。选项C属于间接产品替代。选项D不属于洗衣类产品，不属于雕牌洗衣粉的替代品。
    【考点“产业五种竞争力——替代品的替代威胁”】

  • 第3题：

    宝洁公司的产品中，汰渍（Tide）洗涤能力强去污彻底；奇尔（Cheer）突出杰出的洗涤能力和护色能力；奥克多（oxydol）含漂白剂。这个差异化属于（）

    A．产品差异化

    B．形象差异化

    C．人员差异化

    D．服务差异化


    产品差异化

  • 第4题：

    2008年夏天，某公司与湖北统计局联手委托大学生将150万袋，每袋40克包装的汰渍洗衣粉派送到武汉市150万户居民家中。通过这次活动，使汰渍洗衣粉在武汉洗衣粉市场占有率由30％提高到50％左右。
    该公司销售促进中对洗衣粉的送达方式是（）。
    A．直接邮寄
    B．逐户分送
    C．定点分发
    D．地区线路性送货人分发


    答案：B
    解析：
    案例中，汰渍洗衣粉是由大学生依次派送到居民家中，属于逐户分送。

  • 第5题：

    纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标，但是洗衣粉市场竞争日益激烈，越来越多的竞争者进入。下列属于其替代品的有（　）。

    A.汰渍洗衣粉
    B.奥妙洗衣粉
    C.立白肥皂
    D.洗洁精
    E.超能肥皂

    答案：A,B,C,E
    解析：
    替代品是指具有相同或相似功能的产品，其中一种产品价格的上升会引起另一种产品需求的增加。

相关内容