一个生产企业的经理将工程、会计、人事和采购划分成不同的部门,他在实施_____部门化。A.目标客户B.产品C.职能D.地域

题目
一个生产企业的经理将工程、会计、人事和采购划分成不同的部门,他在实施_____部门化。

A.目标客户

B.产品

C.职能

D.地域

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1.随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是( )。A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.生产过程部门化E.购销部门化

2.一个组织按销售、生产、财务、人事研究与发展等来划分部门属于()部门。A. 职权部门化B. 职能部门化C. 绩效部门化D. 业绩部门化

3.随着企业的发展和产品品种的多样化，把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一个生产或者销售部门管理属于()。A:产品部门化 B:区域部门化 C:职能部门化 D:组织部门化

4.在制造业中,属于职能部门的有()A、生产部门B、采购部门C、会计部门D、人事部门E、质量管理部门

更多“一个生产企业的经理将工程、会计、人事和采购划分成不同的部门,他在实施_____部门化。 ”相关问题

  • 第1题：

    在一般的施工企业中工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在()管理部或项目管理部下的项目经理部主持工作。

    A.合同
    B.财务
    C.工程
    D.技术

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P33页
    在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。

  • 第2题：

    7、某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论.认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断，该责任部门应是（）

    A．生产部门

    B．采购部门

    C．人事部门

    D．管理部门


    A 直接人工效率差异，其形成的原因也是多方面的，工人技术状况、工作环境和设备条件的好坏等，都会影响效率的高低，但其主要责任还是在生产部门。（见教材203页）

  • 第3题：

    12、企业各级管理人员应当在授权范围内行驶职权和承担责任，下列哪个部门经理有越权行为（）

    A．会计部门经理进行账簿核查

    B．法律部门签订销售合同

    C．人力资源部门聘请员工

    D．采购部门制定采购预算


    正确

  • 第4题：

    直接人工成本差异一般应该负责的部门是（）。

    A.生产部门
    B.人事部门
    C.采购部门
    D.工程技术部门

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    职能部门经理和决策部门经理的区别在于？

    A．决策部门经理为注册会计师CPA,而职能部门经理为特许会计师(CA)

    B．职能部门经理直接为生产和销售产品负责.而决策部门经理只起顾问作用,支持职能部门.

    C．两个部门经理职责没有区别.都是顾问,支持管理会计师

    D．决策部门经理直接为生产和销售产品负责.而职能部门经理只起顾问作用,支持职能部门.


    决策部门经理直接为生产和销售产品负责 . 而职能部门经理只起顾问作用 , 支持职能部门 .

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