更多“战略的实施需要涉及到很多行动,例如()。 A.各个职能部门的支持B.人员对于战略新功的理解和投入C.营造一种能够支持战略的组织文化D.以上都包括”相关问题
  • 第1题:

    战略管理者对于企业而言充当____的角色。

    A.战略的制定者

    B.战略实施的领导者和组织者

    C.实施过程的控制者和结果的评判者

    D.以上全是


    正确答案:D

  • 第2题:

    战略实施主要包括()

    A.战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制

    B.制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制

    C.战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制

    D.战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制


    参考答案:A

  • 第3题:

    为了达到组织目标,采用一系列决策和行动制定战略和实施战略,以在组织和环境之间获得竞争力,这一活动被称为:()

    A.战略形成

    B.战略计划

    C.战略管理

    D.战略实施

    E.战略评价


    参考答案:C

  • 第4题:

    企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动作出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,具体包括( )。

    A.市场营销战略

    B.研发战略

    C.生产战略

    D.发展战略

    E.财务战略


    正确答案:ABCE
    解析:企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动作出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,具体包括生产战略、市场营销战略、财务战略、人事战略和研发战略。企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。

  • 第5题:

    根据《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》,积极培育市场,营造良好的市场环境的措施不包括( )。

    A.加快落实人才强国战略和知识产权战略

    B.组织实施重大应用示范工程

    C.支持市场拓展和商业模式创新

    D.完善标准体系和市场准入制度


    正确答案:A
    根据《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》提出的发展计划,到2015年,战略性新兴产业形成健康发展、协调推进的基本格局,对产业结构升级的推动作用显著增强,增加值占国内生产总值的比重力争达到8%左右。到2020年,战略性新兴产业增加值占国内生产总值的比重力争达到15%左右。故选A。

  • 第6题:

    成功的市场营销实施取决于公司将( )等相关要素组合出一个能支持公司战略的、紧密结合的行动方案。

    A.行动方案

    B.组织结构

    C.决策和奖励制度

    D.人力资源和企业文化


    正确答案:ABCD

  • 第7题:

    基于战略的企业薪酬分配的根本目的可总结为( )。
    A.促进企业的可持续发展 B.强化企业的核心价值观
    C.能够支持企业战略的实施 D.有利于培育和增强企业的核心能力
    E.有利于营造响应变革和实施变革的文化


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第8题:

    企业在战略实施过程中,深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,这是( )战略实施模式。

    A、合作型
    B、变革型
    C、增长型
    D、文化型

    答案:D
    解析:
    本题的考点为战略实施模式中文化型的概念。

  • 第9题:

    企业在战略实施过程中,深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,这是( )战略实施模式。

    A.指挥型
    B.变革型
    C.合作型
    D.文化型

    答案:D
    解析:
    本题的考点为企业战略实施的模式。根据题目信息“使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略”,可知为“文化型”,D项正确。

  • 第10题:

    战略实施就是将战略转化为行动,为了将战略付诸实施,需要制定一些关键的决策。下列各项中,属于战略实施需要解决的主要问题有( )。

    A.确定和建立一个有效的组织结构
    B.保证人员和制度的有效管理
    C.协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系
    D.正确处理和协调公司内部关系

    答案:A,B,C,D
    解析:
    战略实施要解决以下几个主要问题:①确定和建立一个有效的组织结构。②保证人员和制度的有效管理。③正确处理和协调公司内部关系。④选择适当的组织协调和控制系统。⑤协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系。

  • 第11题:

    职能战略又称职能部门战略,是为了贯彻、实施和支持企业战略与经营战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研发战略等。


    正确答案:正确

  • 第12题:

    单选题
    企业在战略实施过程中,深入宣传发动,使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,这是(  )战略实施模式。
    A

    指挥型

    B

    变革型

    C

    合作型

    D

    文化型


    正确答案: D
    解析:
    文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的战略。在该模式中管理者担任指导者的角色,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施。

  • 第13题:

    从职能战略的角度来看,战略导向能够对企业的产品发挥什么作用()

    A.指导作用

    B.支持作用

    C.辅助作用

    D.以上都不对


    正确答案:A

  • 第14题:

    战略实施是通过(),把战略与政策推向行动之中,这个过程也许会涉及到整个公司的文化、结构和管理系统中某个领域或所有领域的变革。

    A.行动计划

    B.预算

    C.规程的开发

    D.监督


    参考答案:ABC

  • 第15题:

    下列关于非营利组织战略管理的表述正确的有()。

    A.非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价

    B.战略规划的制定是战略实施的前提和基础

    C.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制

    D.战略实施又是战略评估的依据


    参考答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    将组织的战略计划转变成行动,最终实现战略目标的过程称为()。

    A.战略安排

    B.战略制定

    C.战略实施

    D.战略分解


    参考答案:C

  • 第17题:

    人力资源组织职能战略是指在组织整体战略的指导下,组织各个职能部门的战略。其一般包括( )。

    A.组织战略、总体战略、经营战略、产品战略、研发战略等方面

    B.总体战略、职能战略、成本战略、产品战略、研发战略等方面

    C.人力资源战略、经营战略、成本战略、产品战略、研发战略等方面

    D.人力资源战略、经营战略、成本战略、组织战略、总体战略等方面


    正确答案:C

  • 第18题:

    企业经营战略的实施包括( )。
    A.建立与实施经营战略相适应的企业组织
    B.合理配置资源,制定预算和规划
    C.调动群体的积极性,实现战略计划
    D.建立健全行政指挥系统,实现有效的战略控制
    E.建立行政支持系统,实现有效的战略控制


    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第19题:

    在战略实施中,把参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业战略的模式属于( )。

    A.转化型
    B.合作型
    C.指挥型
    D.文化型

    答案:D
    解析:
    本题考查企业战略实施的模式。文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较大范围,力图使整个企业人员都支持企业的战略。

  • 第20题:

    企业在战略实施过程中,管理者担任指导者的模式,通过灌输一种适当的企业文化,使所有人员都支持企业的目标和战略,这是(  )战略实施模式。

    A.指挥型
    B.转化型
    C.合作型
    D.文化型

    答案:D
    解析:
    文化型战略模式是把合作型的参与成分扩大到企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。在该模式中管理者担任指导者的角色,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施。

  • 第21题:

    ( )战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行

    A.变革型
    B.合作型
    C.文化型
    D.增长型

    答案:C
    解析:
    战略组织类型:在组织战略实践过程中,组织战略实施可以大致概括为如下五种不同的类型,分别为:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。
    文化型战略组织模式:
    主要运用组织文化手段,不断向全体成员传播思想,以便在组织内部建立起共同的价值观和行为准则。组织战略实施迅速,风险较小。
    文化型的局限性体现在该模式是建立在全体组织成员都具有共同的价值观和行为倾向假设基础之上的,在实践中职工很难到这种价值观和行为层面的一致性。采用该模式,要耗费较多的人力和时间,而且还可能因为组织的高层不愿意放弃控制权,使这样的战略组织模式流于形式。

  • 第22题:

    企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划,它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解,下列哪种是不恰当的?()

    • A、职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限较短。
    • B、企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体,它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。
    • C、从战略构成来看,协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。
    • D、职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定的年度目标和部门战略。

    正确答案:C

  • 第23题:

    基于战略的企业薪酬分配的根本目的可总结为( )。

    • A、促进企业的可持续发展
    • B、强化企业的核心价值观
    • C、能够支持企业战略的实施
    • D、有利于培育和增强企业的核心能力
    • E、有利于营造响应变革和实施变革的文化

    正确答案:A,B,C,D,E