厂商增长最大化理论的前提假定是( )。A、厂商经理具有相对决策权B、厂商经理无决策权C、经理的报酬与销售额相关D、经理的报酬与利润相关E、经理与股东目标一致

题目
厂商增长最大化理论的前提假定是( )。

A、厂商经理具有相对决策权

B、厂商经理无决策权

C、经理的报酬与销售额相关

D、经理的报酬与利润相关

E、经理与股东目标一致

相似考题

1.股东财富最大化目标和经理追求的目标之间总存在差异,理由是( )A、股东地域分散B、所有权和控制权的分离C、经理与股东年龄不同D、以上答案均不对

2.在（ ）分离的情况下，董事会之下设有经理。A．常规决策与例外决策B．决策权与控制权C．公平与效率D．所有权与经营权

3.股东财富最大化目标和经理追求的实际目标之间总存有差异，其差异源自于()。A.股东地域上分散B.所有权与经营权的分离C.股东概念的模糊D.经理与股东年龄上的差异

4.对经理的任免及报酬决定权是（ ）对经理实行监控的主要手段。 A．董事会 B．监事会 C．股东会 D．职工大会

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  • 第1题：

    股东把企业交给经理管理，支付经理较高的年薪并赋予经营管理权，但股东不能完全观察到经理的行为，经理可能做出一些为自己谋利而不符合企业利润最大化的决策或行为。股东面临：()

    A、道德风险

    B、逆向选择

    C、利润最大

    D、利润最小


    参考答案：A

  • 第2题：

    招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的( )，否则项目就难以顺利展开。

    A、项目团队队员选拔权
    B、项目实施控制权
    C、财务决策权
    D、项目管理班子组建权

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    在某公司财务目标研讨会上，李经理认为“既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标”；王经理提出“股东是公司最核心的利益相关者，财务目标应当体现当年股东财富的增长”。上述观点涉及的财务管理目标有（　）。

    A.利润最大化
    B.企业规模最大化
    C.企业价值最大化
    D.相关者利益最大化
    E.股东财富最大化

    答案：A,E
    解析：
    李经理的观点体现的是利润最大化；王经理的观点体现的是股东财富最大化。所以本题选AE。

  • 第4题：

    项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括（）。

    • A、分配权
    • B、项目经理班子或管理班子的组建权
    • C、费用控制权
    • D、项目团队队员的选拔权
    • E、实施控制权

    正确答案:A,C

  • 第5题：

    厂长（经理）具有（）。

    • A、决策权
    • B、指挥权
    • C、用人权
    • D、以上三点

    正确答案:D

  • 第6题：

    股东财富最大化目标和经理追求的实际目标之间总存有差异，其差异源自于（）。

    • A、股东地域上分散
    • B、所有权与经营权的分离
    • C、经理与股东年龄上的差异
    • D、股东概念的模糊

    正确答案:B

  • 第7题：

    根据动机的期望理论（）。

    • A、业绩不良是训练不良的自然结果
    • B、经理不要对工人期望太高
    • C、工作动机与行为的期望价值相关
    • D、经理应期望报酬高的工人工作更努力

    正确答案:C

  • 第8题：

    客户经理具有业务建议权，同时具有向客户提供何种产品与服务的决策权。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    单选题
    为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致 , 应该采用的评价指标为（）
    A

    投资报酬率

    B

    剩余收益

    C

    现金回收率

    D

    销售利润率


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    根据动机的期望理论（）。
    A

    业绩不良是训练不良的自然结果

    B

    经理不要对工人期望太高

    C

    工作动机与行为的期望价值相关

    D

    经理应期望报酬高的工人工作更努力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    厂商增长最大化理论的前提假定是（）。
    A

    厂商经理具有相对决策权

    B

    厂商经理无决策权

    C

    经理的报酬与销售额相关

    D

    经理的报酬与利润相关

    E

    经理与股东目标一致


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对经理的任免及报酬决定权是（）对经理实行监控的主要手段。
    A

    董事会

    B

    监事会

    C

    股东会

    D

    职工大会


    正确答案： A
    解析： 经理是董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在选聘经理时，应对候选者进行全面综合的考查。我国《公司法》对经理的任职资格做出了与董事相同的要求，不符合法律规定的任职资格的人不得成为公司经理。

  • 第13题：

    关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有()。

    A、项目经理具有财务决策权
    B、项目经理具有项目实施控制权
    C、项目经理具有项目团队队员的选拔权
    D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有
    E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题的考点为明确招标采购项目经理的责任和权力。项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。为了保证招标项目管理的有效性，应授予项目经理以下基本权限：(1)项目团队的组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。(2)财务决策权。项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。(3)项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员’下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

  • 第14题：

    以下属于股东权利的是( ) 。

    A、经营决策权
    B、经理任命权
    C、股利分配权
    D、抽回资本权

    答案：C
    解析：
    股东的权利包括：0、股东会的出席权和表决权2、临时股东大会召开的提议权和提案权3、董事监事的选举权和被选举权4、公司资料的查阅权5、公司股利的分配权6、公司剩余财产的分配权7、出资、股份的转让权8、其他股东转让出资的优先购买权9、公司新增资本的优先认购权00、股东诉讼权。

  • 第15题：

    当经理与股东不是同一个人的时候，往往会产生目标冲突，（）不属于导致这种冲突的因素。

    • A、股东与经理的时间偏好不同
    • B、经理与股东的风险特征不同
    • C、投资具有不确定性
    • D、经理具有费用、闲暇偏好

    正确答案:C

  • 第16题：

    对于厂商的一种观点是股东雇用经理，而经理又反过来雇用工人。利润最大化是满足客户要求。该观点显示的两种委托-代理关系是（）

    • A、经理-股东；工人-经理
    • B、股东-经理；顾客-经理
    • C、经理-股东；经理-工人
    • D、股东-经理；经理-工人

    正确答案:D

  • 第17题：

    为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致，应采用的评价指标为（）。

    • A、销售利润率
    • B、剩余收益
    • C、投资报酬率
    • D、现金回收率

    正确答案:B

  • 第18题：

    边际生产率工资理论，以厂商追求利润最大化为前提，工资是厂商雇用决策的参数


    正确答案:正确

  • 第19题：

    对经理的任免及报酬决定权是（）对经理实行监控的主要手段。

    • A、董事会
    • B、监事会
    • C、股东会
    • D、职工大会

    正确答案:A

  • 第20题：

    判断题
    边际生产率工资理论，以厂商追求利润最大化为前提，工资是厂商雇用决策的参数
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    对于厂商的一种观点是股东雇用经理，而经理又反过来雇用工人。利润最大化是满足客户要求。该观点显示的两种委托-代理关系是（）
    A

    经理-股东；工人-经理

    B

    股东-经理；顾客-经理

    C

    经理-股东；经理-工人

    D

    股东-经理；经理-工人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    客户经理具有业务建议权，同时具有向客户提供何种产品与服务的决策权。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。
    A

    项目经理具有财务决策权

    B

    项目经理具有项目实施控制权

    C

    项目经理具有项目团队队员的选拔权

    D

    项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有

    E

    项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心


    正确答案： A,E
    解析： 项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。为了保证招标项目管理的有效性，应授予项目经理以下基本权限：（1）项目团队的组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。（2）财务决策权。项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。（3）项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

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