()对企业的优势、劣势、机会和威胁结合在一起来进行分析,进而重新评价企业的宗旨和目标,确定企业的恰当地位,制定企业战略。A、通用矩阵B、竞争对手分析模型C、核心能力分析模型D、SWOT分析法

题目
()对企业的优势、劣势、机会和威胁结合在一起来进行分析,进而重新评价企业的宗旨和目标,确定企业的恰当地位,制定企业战略。

A、通用矩阵

B、竞争对手分析模型

C、核心能力分析模型

D、SWOT分析法

相似考题

1.企业可以通过SWT分析,在了解自身的优势、劣势、机会和威胁的基础上制定帮助企业实现目标的战略规划。()此题为判断题(对，错)。

2.SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,包括()A.机会、威胁、成本、利润B.优势、劣势、成本、利润C.优势、劣势、机会和威胁D.优势、机会、成本、威胁

3.SO战略是指（ ）。A．企业劣势和市场机会B．企业优势和市场威胁C．企业优势和市场机会D．企业劣势和市场威胁

4.企业战略就是用优势和劣势评价现在和未来的环境,用机会和威胁评价企业的现状,进而选择和确定企业的总体、长远目标,制定和选择实现目标的行动方案。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    企业信息化规划是企业信息化建设中的重要环节，与信息系统规划、企业规划、业务流程建模等密切相关。在关于企业信息化规划的活动中，（ ）利用机会或威胁评价现在和未来的环境，用优势和劣势评价企业现状，进而选择和确定企业的总体和长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案。（ ）关注如何通过信息系统来支撑业务流程的运作，进而实现企业的关键业务目标，其重点在于对信息系统远景、组成架构、各部分逻辑关系进行规划。

    A.企业战略规划 B.信息资源规划 C.信息系统战略规划 D.信息技术战略规划 A.企业战略规划 B.信息资源规划 C.信息系统战略规划 D.信息技术战略规划


    正确答案：A,C

  • 第2题：

    企业战略制定是通过企业战略环境分析来确定企业宗旨、目标、经营领域和资源配置等战略诸要素的管理过程。


    对整体环境进行评估;设定使命与目标;设计业务组合;细分职能战略

  • 第3题：

    应用SWOT分析方法时，创新创业的内部环境主要是指（）

    A．企业优势,企业劣势

    B．企业机会,企业威胁

    C．企业优势,企业威胁

    D．企业机会, 企业劣势


    企业优势;企业劣势

  • 第4题：

    企业信息化规划是企业信息化建设中的重要环节，与信息系统规划、企业规划、业务流程建模等密切相关。在关于企业信息化规划的活动中，（35）利用机会或威胁评价现在和未来的环境，用优势和劣势评价企业现状，进而选择和确定企业的总体和长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案。

    A.企业战略规划
    B.信息资源规划
    C.信息系统战略规划
    D.信息技术战略规划

    答案：A
    解析：
    企业信息化规划是企业信息化建设中的重要环节，与信息系统规划、企业规划、业务流程建模等密切相关。在关于企业信息化规划的活动中，企业战略规划利用机会和威胁评价现在和未来的环境，用优势和劣势评价企业现状，进而选择和确定企业的总体和长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案。信息系统战略规划关注如何通过信息系统来支撑业务流程的运作，进而实现企业的关键业务目标，其重点在于对信息系统远景、组成架构、各部分逻辑关系进行规划。

  • 第5题：

    SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，进而将企业的战略与企业内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。


    ABCD

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