在项目范围定义的过程中,要对项目的工作任务进行分解。()此题为判断题(对，错)。
题目
在项目范围定义的过程中,要对项目的工作任务进行分解。()
此题为判断题(对，错)。
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第1题：
下列关于物流服务项目分解的说法正确的有()。A、物流服务工作包是最下层的项目工作分解结构的构成要素
B、工作包的范围界定不清楚，必须进行修改、增减或重新定义
C、工作包的范围界定不完整，必须进行修改、增减或重新定义
D、工作包不能够实施，需要对工作分解结构，进行修改，不需重新定义
E、工作包对于生成整个物流服务项目规定成果不充分，需要对工作分解结构必须进行修改增减，不需重新定义答案：A,B,C解析：为使物流服务项目绩效容易度量，在识别和界定物流服务项目要素的过程中还需要进一步分解为物流服务项目的工作包，它是最下层的项目工作分解结构的构成要素。项目工作分解结果的正确性检验，主要考虑以下三个方面：①分解给出的物流服务工作包对于生成整个物流服务项目规定成果是否必要和充分，如果不是，则分解得到的物流服务工作分解结构必须进行修改、增减或重新定义；②每个工作包的范围界定是否清楚完整，如果不是，则同样必须进行修改、增减或重新识别、分解界定这些项目工作包；③分解得到的每个工作包是否都能够实施和完成，如果不是，则同样需要重新修订物流服务项目的工作分解结构。 -
第2题：
振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()。A、系统整合
B、详细分解
C、整体归纳
D、综合评价答案：B解析：2018新教材P19。工作任务分工前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制，进度控制，质量控制，合同管理，信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。 -
第3题：
13、下列哪一项将项目的角色职责与项目的工作范围定义联系在一起（）
A．组织分解结构
B．责任分配矩阵
C．角色分配图表
D．工作分解结构
B -
第4题：
范围定义是范围管理的一个重要过程，是在完成范围计划工作之后，进一步确定项目工作任务，并将之分解为易于操作和管理的单位。范围定义的输出是（ ）。
A．项目工作分解结构
B．范围管理
C．范围计划
D．范围说明书答案：A解析：一个好的范围定义可以提高项目时间、成本及所需资源估算的准确性，还可以为项目实施绩效评测和项目控制提供基线，并有助于清楚地沟通工作职责。范围定义的输出是项目工作分解结构。 -
第5题：
在项目组织过程中，首先要对()进行分解，然后对项目的作业工序进行分解，在此基础上进行人员配备和设备配备。A:成本目标
B:作业目标
C:生产目标
D:项目目标答案：D解析：测绘项目组织在测绘项目的整个过程中占有十分重要的作用。组织好坏直接决定了项目的成本，项目的工期以及项目的质量。在项目组织过程中，首先要对项目的目标进行分解，然后对项目的作业工序进行分解，在此基础上进行人员配备和设备配备。