作为项目经理,你相信人性化的方法可以加强团队建设,属于此类行为的是()。A、创建团队名称B、提供灵活的工作时间C、细化所有的团队规则D、为一些特殊事情举行庆祝活动

题目
作为项目经理,你相信人性化的方法可以加强团队建设,属于此类行为的是()。

A、创建团队名称

B、提供灵活的工作时间

C、细化所有的团队规则

D、为一些特殊事情举行庆祝活动

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1.作为项目经理，你认识到团队建设是项目成功的关键。因此，你希望评审团队运作的技术背景。这种信息能从以下哪能点中找到？（ ）A．团队章程B．项目计划C．招聘管理计划D．组织的政策和方针

2.作为一个项目经理，你相信通过“个人接触”能促进团队发展。一个被证明有效的办法是——（ ）A．给团队取个名字B．提供灵活的工作时间C．颁布一个项目宪章D．庆祝一些特别的时刻

3.作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是：A、 为小组创设一个名称B、 规定灵活的工作时间C、制订项目章程D、为重要的或特别的事情举行庆祝活动

4.作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是：（ ）A．为小组创设一个名称B．规定灵活的工作时间C．制订项目章程D．为重要的或特别的事情举行庆祝活动

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  • 第1题：

    作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加强团队建设是有效的。下面能够达到这个目的的方法是( )

    A.为小组创设一个名称

    B.规定灵活的工作时间

    C.制订项目章程

    D.为重要的或特别的事情举行庆祝活动


    参考答案D

  • 第2题：

    项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效，（40）不属于团队建设活动。

    A.为平息冲突制定规则

    B.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群

    C.定期召开会议评价团队绩效

    D.集中办公


    正确答案：C
    团队建设的工具技术主要包括：通用管理技能(人际关系技能)、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、认可与奖励。C选项不属于其中任何一条（团队绩效评价属于团队建设的输出成果）。而其他三个选项都可以理解为属于前述范畴之内。

  • 第3题：

    8、作为一个项目经理，基于你在主题领域上的专长，你能够说服项目团队来遵照一定的行为方式。团队服从你是因为你的：

    A．职位权

    B．领导力

    C．影响力

    D．专家权力


    D

  • 第4题：

    作为一个项目经理,你能够展现前景目标,调动他人积极性、鼓舞他人共同为前景目标努力,你觉得团队服从你是因为你具备( ):

    A.影响力

    B.人际理解

    C.团队建设能力

    D.协作能力


    参考答案A

  • 第5题：

    项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为，活动的首要目的是提高团队绩效。（ ）不属于团队建设活动。

    A：为平息冲突制定规则
    B：项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
    C：定期召开会议，评价团队绩效
    D：集中办公

    答案：C
    解析：
    团队建设方法：（1）通用管理技能。（2）培训。（3）团队建设活动。（4）基本规则。（5）集中办公。奖励与表彰

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