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  • 第1题:

    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。

    A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
    B:有按照项目设置的横向项目组织结构
    C:有按照管理职能设置的横向组织系统
    D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
    E:没有按项目设置的横向项目组织结构

    答案:A,B
    解析:
    矩阵制又称为目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。所以,借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

  • 第2题:

    矩阵制组织结构是由专业从事某项工作的工作小组形式发展而来的;由纵横两套管理系统组成——纵向职能管理系统和横向项目系统。它打破了统一指挥的传统原则,创造了双重指挥链。


    C

  • 第3题:

    【判断题】矩阵式组织结构,由纵横两套管理系统组成的组织结构,一套是纵向的职能领导系统,一套是为完成任务而组成的横向项目系统。

    A.Y.是

    B.N.否


    D

  • 第4题:

    5、矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成。矩阵制的特点不包括?

    A.充分授权

    B.标准化

    C.双通道管理系统

    D.横向分权和纵向集权


    标准化

  • 第5题:

    ()组织结构由纵横两套管理系统组成,一套是纵向的职能管理系统,另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统,横向和纵向的职权具有平衡性。

    A.事业部制

    B.职能制

    C.直线制

    D.矩阵制


    C