决策者在作决策时,应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系,在充分考虑局部利益的基础上,把提高整体效用放在首位,实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。()

题目

决策者在作决策时,应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系,在充分考虑局部利益的基础上,把提高整体效用放在首位,实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。()


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  • 第1题:

    组织专家认为,要使企业组织有效运行,必须正确处理的三种重要关系是( )。
    A.员工之间的关系 B.直线主管与参谋人员的关系
    C.组织集权与分权的关系D.主管与下属的授权关系E.决策权与处置权的关系


    答案:B,C,D
    解析:

  • 第2题:

    决策者在作决策时,应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系,在充分考虑局部利益的基础上,把提高整体效用放在首位,实现决策方案的整体满意。这就是决策的完全满意原则。

    A

    B



    决策者在作决策时,应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系,在充分考虑局部利益的基础上,把提高整体效用放在首位,实现决策方案的整体满意。这就是决策的整体效用原则

  • 第3题:

    28、决策者在作决策时,应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系,在充分考虑局部利益的基础上,把提高整体效用放在首位,实现决策方案的整体满意,这就是决策的综合效益原则。()


    错误

  • 第4题:

    组织冲突包括组织内部冲突与组织外部冲突两类,其中组织内部冲突主要有( )。

    A:组织与社区之间的冲突
    B:非正式组织与正式组织之间的冲突
    C:组织成员个人之间的冲突
    D:组织与组织之间的冲突
    E:非正式组织之间的冲突

    答案:B,C,E
    解析:

  • 第5题:

    决策者在作决策时,应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系,在充分考虑局部利益的基础上,把提高整体效用放在首位,实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。

    A

    B