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  • 第1题:

    物流是企业可最求的“第三利润源泉”。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第2题:

    企业如何创造“第三利润源泉”?


    答案:
    解析:
    “第三利润源泉”不是从天而将的,它要通过有效的物流管理才能得以创造和实现。因此,对“第三利润源泉”的认识有两个前提条件:
    第一,物流可以完全从流通中分化出来,自成一个独立运行、有本身目标的自我管理,因而能对其进行独立的总体判断。
    第二,物流和其他独立的经营活动一样,不仅是成本构成因素,而且也是单独盈利因素,可以成为“利润中心”型的独立系统。同时,物流成为第三利润源泉是基于两个自身能力:
    第一,企业通过有效的物流管理,使物流活动效率提高,并且成本降低。
    第二,物流活动最大的作用,并不在于为企业节约了消耗、降低了成本或增加了利润,而在于提高了企业对用户的服务水平,进而提高了企业的竞争能力。

  • 第3题:

    企业物流合理化被称为是“企业脚下的金矿”,“企业第三利润源泉”,是当前企业非常重要的竞争领域。


  • 第4题:

    降低物流成本是企业的()。

    A、“第一利润源泉”

    B、“第二利润源泉”

    C、“第三利润源泉”

    D、“第四利润源泉”


    参考答案:C

  • 第5题:

    人们把物流领域称为()。

    A:“第一利润源泉”
    B:“第二利润源泉”
    C:“第三利润源泉”
    D:“第四利润源泉”

    答案:C
    解析:
    据统计,产品从出厂经过装卸、储存、运输等各个物流环节到消费者手中的流通费用占商品价格的30%~60%,而新鲜水果、易变质食品、某些化工产品的流通费用甚至达到商品售价的60%以上。如果降低物流成本,就能大幅度地增加盈利,从而增强企业的竞争能力。所以,人们把物流领域称为“第三利润源泉”。