解析:
项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全面性和宏观性的指导文件,应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化,使其具有可操作性。项目管理实施规划应由项目经理组织编制。项目管理实施规划应符合下列要求:(l)项目经理签字后报组织管理层审批;(2)与各相关组织的工作协调一致;(3)进行跟踪检查和必要的调整;(4)项目结束后,形成总结文件。