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  • 第1题:

    简述定密授权的原则。


    参考答案:(1)定密授权以行业授权为主,区域授权为辅。机关、单位申请定密授权,应当首先向其上级业务主管部门提出;没有上级业务主管部门或者拟申请的定密权超出上级业务主管部门主管工作范围的,才向其上级机关提出。 
    (2)定密授权不得超出主管工作范围。定密授权机关只能在主管业务工作和职权范围内作出定密授权决定,对不属于主管业务工作范围或者非本行政区域范围的事项,不能作出定密授权。 
    (3)定密授权不得超出本机关的定密权限。定密授权机关只能在法定的定密权限内作出授权,中央国家机关、省级机关可以做出授予绝密级、机密级和秘密级国家秘密事项定密权的决定,设区的市、自治州一级的机关则只能作出授予机密级和秘密级国家秘密事项定密权的决定。 
    (4)定密权不得转授。定密授权的主体必须是也只能是具有法定定密权的机关,通过授权方式获得定密权的机关、单位不能成为定密授权的主体。定密授权必须遵循“一次性授权原则”,被授权机关、单位不得再进行转授。  

  • 第2题:

    下列关于农发行基本授权和特别授权的表述,正确的是( )

    A.基本授权原则上一年一办,有效期为一年;特别授权为一事一办,有效期最长不超过一年

    B.基本授权原则上一事一办,有效期最长不超过一年;特别授权为一年一办,有效期为一年

    C.基本授权原则上半年一办,有效期为半年;特别授权为一事一办,有效期最长不超过半年

    D.基本授权原则上一事一办,有效期最长不超过半年;特别授权为半年一办,有效期为半年


    正确答案:A

  • 第3题:

    简述授权的原则。
    (1)因事设人,视能授权。授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。(2)明确责任。授权时,必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围。(3)不越级授权。越级授权必然导致中层领导的被动,不利于发挥他们的积极性。(4)要适度授权。授权过少,往往下属的权力过小,积极性受到挫折,达不到授权的效果;授权过度,等于放弃权力,造成工作杂乱无章,甚至失去控制。

  • 第4题:

    简述领导授权需要遵循的原则。


    参考答案:.(1)适当原则;(2)责任原则;(3)可控原则;(4)信任原则;(5)考绩原则。

  • 第5题:

    提高团队管理水平需要进行授权,有效授权不包括( )。

    A 授权类型
    B 授权认知
    C 授权原则
    D 授权技巧

    答案:A
    解析:
    为提高团队管理水平而进行的有效授权包括授权技巧,授权认知,和授权原则等,而授权类型并不属于有效授权的内容,故A选项正确;要使下属承担起对所接受的任务,成果要求和职权的义务即授权认知,属于有效授权原则,故B选项错误;将完成任务所必需的职权授予下属即授权原则,属于有效授权原则,故C选项错误;授权是一个过程,就是要将任务委派给接受任务的下属即授权技巧,属于有效授权原则,故D选项错误。所以答案选A。