制定绩效计划可从()和()两方面进行。
题目
制定绩效计划可从()和()两方面进行。
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第1题：
某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制定绩效计划的过程中存在问题有（ ）。
A.绩效计划的制定是自下而上进行的
B.公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用
C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
D.制定绩效计划的时间周期过长答案：C,D解析： -
第2题：
某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制定绩效计划的过程中存在问题有( )。
A.绩效计划的制定是自下而上进行的
B.公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用
C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
D.制定绩效计划的时间周期过长答案：C,D解析： -
第3题：
只有确定绩效标准，才能制定绩效目标和计划
正确 -
第4题：
关于绩效计划的说法，错误的是( )。A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
B.绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
C.绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程
D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类答案：C解析：绩效计划是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与：人力资源管理部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制定的过程。 -
第5题：
实现个人目标要从制定行动计划和贯彻计划实施两方面入手。
A对
B错
对
略