薪酬管理的基本目标是A、效率B、公平C、合法D、公正

构建企业薪酬战略应当强调三大基本目标： 1、效率目标 效率等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。在确定企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为：劳动生产率提高的程度；产品数量和质量、工作绩效、客户满意度；劳动力（人工）成本的增长程度。 2、公平目标 包括对外公平、对内公平、对员工公平 对外公平-体现在员工薪酬总水平的公平性，企业薪酬战略应当确保员工在一段较长的时期内，获得等于或高于劳动力市场价格的薪酬水平。对内公平性-“一岗一薪，同岗同薪”；对员工公平性-“多劳多得，少劳少得，不劳不得”。 3、合法目标 遵守全国性和地方性法规。 总结：薪酬目标的确立应当服从于企业人力资源总体战略的方向和目的。

薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标，效率、公平、合法。达到效率和公平目标，就能促使薪酬激励作用的实现，而合法性是薪酬基本要求，因为合法是公司存在和发展的基础。

薪酬体系首先要体现劳动的基本形态。

知识点：
薪酬战略的目标
效率目标
公平目标：对外的公平、对内的公平和对员工的公平。
合法目标

合法目标是企业薪酬管理的最基本前提，要求企业实施的薪酬制度符合国家、省、自治区的法律法规、政策条例要求。