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  • 第1题:

    论述跨国经营战略组织结构的新趋势


    参考答案:面对新的日益多变动态竞争环境, 跨国公司组织结构的灵活性显得更为重要, 跨国公司组织结构也随之出现了一些新的变化:组织结构的网络化、组织结构的扁平化、组织结构的柔性化、组织结构的非正式化。其中,最为重要的是跨国经营企业的组织结构出现了网络化的发展趋势。组织结构的网络化, 使企业与企业之间打破了地区之间、国家之间的边界限制, 将触角伸向世界的各个角落,在自发的市场机制的作用下, 在全球范围内寻找合作伙伴, 共同开发新的市场、新的产品、新的业务项目。其目的不仅仅是为了扩大企业规模或寻找较为低廉的生产要素, 而主要是为了利用共享的生产要素, 在联合企业内实现资源的优化配置, 以取得所有单个企业所不能取得的联合经济效益。网络化组织结构将各个在技术上相同或相关的不同企业联结在一起, 其基本组成单位是联结在一起的各个不同企业, 即各个独立的经营单位。因此, 企业之间的关系并非一般的市场关系,而是一种全方位的市场、技术、人才、研发、生产等合作关系。在网络组织中, 没有企业的内外之分, 只有距企业战略中心远近之别。 

  • 第2题:

    跨国经营企业组织结构的三度线包括()

    A、消费者

    B、产品

    C、职能

    D、地区


    参考答案:BCD

  • 第3题:

    企业的对外直接投资既是生产要素和经营资源的转移,也是企业生产经营组织系统的跨国延伸。


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  • 第4题:

    当企业逐步成长有多个产品线之后,或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营,企业的协调活动变得比较困难时使用的组织结构类型是( )。

    A.创业型组织结构

    B.事业部制组织结构

    C.职能制组织结构

    D.矩阵制组织结构


    正确答案:B
    解析:当企业逐步成长有多个产品线之后,或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时,企业的协调活动就变得比较困难。在这一阶段,事业部制组织结构就应运而生。事业部制结构按照产品、服务、市场或地区定义出不同的事业部。

  • 第5题:

    跨国经营企业的组织结构包括()形式

    A、法律组织形式

    B、管理组织形式

    C、职能组织形式

    D、产品组织形式


    参考答案:AB