更多“职业生涯规划应随着环境和自身条件的变化,随时调整职业生涯规划方案。这属于组织职业生涯规划特征中的() ”相关问题
  • 第1题:

    关于职业生涯规划的重新选择,不正确的是()。

    A.随着环境的改变,应该适当的调整自己的职业生涯规划

    B.职业生涯规划一旦制定,就不需要再改变

    C.当无法在生活和工作之间找到平衡是,需要适当调整职业生涯规划

    D.当组织重组和调整时,我们也面临着职业生涯规划的重新选择


    参考答案:B

  • 第2题:

    做好职业生涯规划必须按照职业生涯规划的流程,认真设计好每个环节。做好职业生涯规划的第一个环节是()。

    A、确定职业志向

    B、分析自身条件和职业环境

    C、制定行动计划与措施

    D、确定职业生涯目标


    参考答案:A

  • 第3题:

    7、由于我们所处的职业环境变化很快,有很多事情并不是个人能够掌控的,因此做职业生涯规划时在时间的把握上不能太短也不能太长,这同时也说明了职业规划的什么特点?

    A.职业生涯规划应由自己来主导

    B.职业生涯规划是一个动态的规划

    C.做职业生涯规划时,应有自己可量化的检验标准

    D.职业生涯规划,要首先明确个人目标


    B

  • 第4题:

    要是职业生涯规划行之有效,我们必须根据自身条件和外部环境的变化对其进行相应的调整,职业生涯规划的调整主要包括()

    A、落实职业生涯规划修订

    B、职业生涯目标修正

    C、职业生涯机会重新评估

    D、自我条件重新剖析


    参考答案:ABCD

  • 第5题:

    组织的职业生涯规划的年度评审包括()和职业生涯规划年度评审的方式。

    A.职业生涯规划年度评审的座谈会
    B.职业生涯规划年度评审的方法
    C.职业生涯规划年度评审的会谈
    D.职业生涯规划年度评审的标准

    答案:C
    解析:
    组织的职业生涯规划的年度评审 1.职业生涯规划年度评审的方式 职业生涯规划年度评审的具体方法包括自我评估、直线经理评估和全员评估几种。一般来说,自我评估是自主和自觉的评估,也是能够取得实效的评估;直线经理评估比较详细,能够与组织的工作有机结合,而且容易联系组织的职业生涯管理措施;全员评估类似于人力资源绩效评价中的360度考核,评估结果比较全面客观。 职业生涯规划年度评审的具体方式为谈话方式。法国学者贝松(Beson)总结了谈话方式的发展如下:评审的方法由不进行谈话的打分法发展到员工参与式谈话的评审方法,进而又发展到注重平等谈话的发展式的评审方法,在这一发展过程中,员工个人受尊重的程度不断增加。 2.职业生涯规划年度评审的会谈 年度评审之后,往往要进行职业生涯年度会谈,并采取职业生涯规划调整措施。职业生涯面谈,一般是由人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施。其作用是:其一,有利于职业生涯规划与管理的深入;其二,弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足;其三,发现员工在职业生涯中的问题,并帮助其解决。