为什么敏捷实践者在站立会议期间陈述目前项目进展的困难?()A更新困难的信息B和团队成员沟通项目问题，或许可以得到解决C为项目延迟或者出现问题做解释D陈述困难，让高层管理者知道问题出现在哪

题目
为什么敏捷实践者在站立会议期间陈述目前项目进展的困难?()

A更新困难的信息

B和团队成员沟通项目问题，或许可以得到解决

C为项目延迟或者出现问题做解释

D陈述困难，让高层管理者知道问题出现在哪

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1.敏捷方法中的站立会议的由来是()A团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战B鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率C当项目领导人要求展示昨日进度时，团队成员必须站立进行D当团队成员向团队提出探索性想法，以确定项目的可行性时，团队成员必须站立

2.拉尔夫正在一敏捷实践者研讨会上讲解用于开发用户故事的INVEST原则,其中E代表()AEasyBErrorproofCErratumDEstimable

3.● 关于项目范围的陈述，正确的是（37） 。（37）A．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征B．项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C．项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细D．项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

4.作为一个敏捷实践者,Patricia强调精炼沟通在日常站立会议中的重要性。这重要性对一个标准的健康的站立会议体现在()A细枝末节的协调对一个站立会议来说是个错误指示。团队应该致力于以更加开放的态度面对来自其他行业的创新理念B细枝末节的协调对站立会议来说，显示出自身对缺陷，检测和集成编码的缺乏C细枝末节的协调出现在站立会议中，各个团队成员都仅关注自身的障碍，而对其他成员的进步与障碍都不敢兴趣D细枝末节的协调出现在站立会议中，整个团队都认识到对会议进程来说，一个相互依存的焦点是很重要的

更多“为什么敏捷实践者在站立会议期间陈述目前项目进展的困难?() ”相关问题

  • 第1题：

    关于项目范围的陈述，正确的是(37)。

    A．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征

    B．项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更

    C．项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细

    D．项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细


    正确答案：C
    解析：选项C体现了项目的渐进明细特点。在项目的推进过程中，是不能随意“添加”更详细的特征、也不必一定要变更，同时渐进明细与范围蔓延是不同的。本题的正确选项是C。

  • 第2题：

    关于项目范围的陈述，正确的是______ 。


    A. 在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
    B. 项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
    C. 项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
    D. 项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

    答案：C
    解析：
    试题分析项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细，这是项目的渐进明细特征。在项目的推进过程中，不能随意“添加”更详细的特征，也不必一定要变更，同时渐进明细与范围蔓延是不同的。所以，本题正确选项是C。

  • 第3题：

    每日站立会议是（）模型的敏捷开发实践。


    正确

  • 第4题：

    关于项目范围的陈述，正确的是（67） 。

    （67）

    A．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征

    B．项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更

    C．项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细

    D．项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细


    正确答案：C

  • 第5题：

    为什么说员工企业文化的凝聚者、创造者与实践者？
    企业员工的行为是企业文化的活化或体现，所以员工是企业文化的凝聚者。企业员工的工作作风和工作态度蓄积了企业文化，因此员工是企业文化的创造者。企业员工的行为一点一滴，每时每刻都在表现企业文化的内涵，因此员工是企业文化的实践者。
    略

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