帕累托(Pareto)图是一种重要的质量控制工具,它是按发生频率进行等级排序的直方图,也称为排列图,它显示可识别原因的种类和造成结果的量值。()

题目

帕累托(Pareto)图是一种重要的质量控制工具,它是按发生频率进行等级排序的直方图,也称为排列图,它显示可识别原因的种类和造成结果的量值。()


相似考题
参考答案和解析
参考答案:√
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  • 第1题:

    建立在帕累托原理的基础上,通过区分最重要的项目和较次要的项目,以便用最少的努力获取最佳的改进效果的工具是( )。

    A.因果图

    B.排列图

    C.直方图

    D.控制图


    正确答案:B
    B。

  • 第2题:

    下列质量管理应用的统计方法中,具有动态分析功能的是( )。
    A、排列图法
    B、帕累托图
    C、直方图法
    D、控制图法


    答案:D
    解析:
    本题考查的是工程质量统计分析方法。控制图就是典型的动态分析法。参见教材P73。

  • 第3题:

    【单选题】排列图又称为(),它是将质量改进项目从重要到次要进行排序的一种图示技术。

    A.费德勒图

    B.朱兰图

    C.帕累托图

    D.戴明图


    B.描述质量问题的原因分析统计数据

  • 第4题:

    以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述中,正确的是(42)。

    A.质量保证的核心目标是确保产品的质量能满足顾客、法律法规等方面所提出的质量要求

    B.帕累托(Pareto)图是一种散点图,按事件发生的频率排序而成

    C.因果图通常被作为质量保证的工具或方法,而一般不应用于质量控制方面

    D.成本效益分析、作业成本分析是项目质量保证的技术和方法之一


    正确答案:D
    解析:质量保证是一项管理职能,包括所有有计划的系统为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动。其目的是对产品体系和过程固有特性已经达到规定要求提供信任,即其核心是向人们提供足够的信任。
      项目经理和相关质量部门做好质量保证工作,可以对项目质量产生非常重要的影响。项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果。执行质量保证的工具和技术包括质量计划工具和技术、质量审计、过程分析、基准分析、质量控制工具和技术等。
      项目质量控制(QC)是指项目管理组人员采取有效措施,监督项目的具体实施结果,判断它们是否符合有关的项目质量标准,并确定消除产生不良结果原因的途径。其目标是确保产品的质量能满足顾客、法律法规等方面所提出的质量要求(如适用性、可靠性、安全性等)。
      通常,在质量管理中广泛应用的直方图、控制图、因果图、帕累托图、排列图、散点图、流程图、核对表和趋势分析等都可以用于项目的质量控制。此外,还可能用到检查、统计分析(如统计抽样)、缺陷修复审查等方法。其中,检查包括诸如测量、检查和测试等活动,进行这些活动的目的是确定结果与要求是否一致。
      帕累托(Pareto)图也称为排列图,是一种柱状图,按事件发生的频率排序而成,是找出影响项目产品或服务质量的主要因素的方法。

  • 第5题:

    质量控制工具( )与"二八定律"揭示的原理相同。

    A.直方图
    B.散点图
    C.控制图
    D.帕累托图

    答案:D
    解析:
    帕累托法则往往称为二八原理,即百分之八十的问题是百分之二十的原因所造成的。帕累托图在项目管理中主要用来找出产生大多数问题的关键原因,用来解决大多数问题。
    排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图又叫帕累托图或主次因素分析图,它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成。在质量控制中,它主要用来分析发现影响质量主次因素。