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  • 第1题:

    根据“五项修炼”理论提出的观点,要按照哪些原理进行修炼才能实现“自我超越”?


    正确答案: (1)建立个人“愿景”;
    (2)保持创造性张力;
    (3)看清结构性冲突;
    (4)诚实面对真相;
    (5)运用潜意识。

  • 第2题:

    第五项修炼是学习性组织的关键要素。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    学习型组织“五项修炼”技能的关系是怎样的?


    正确答案: 第一,“系统思考”需要通过“建立共同愿景”、“改善心智模式”、“团队学习”与“自我超越”四项修炼来发挥它的潜力。
    第二,“建立共同愿景”培养成员对团队的长期承诺。
    第三,“改善心智模式”专注于开放的方式,反思人们认知方面的缺点失误。
    第四,“团队学习”是发挥团体力量,使团体力量超乎个人力量的总和的技术。
    第五,“自我超越”是不断反照个人对周围影响的一面镜子,缺少自我超越的修炼,人们将陷入“压力——反应”式的被动困境。

  • 第4题:

    五项修炼是什么?


    正确答案: ①锻炼系统思考能力。②追求自我超越。③改善心智模式。④建立共同远景目标。⑤开展团队学习。要进行这五项修炼,必须建立学习型组织。所谓学习型组织是指更适合人性的组织模式。

  • 第5题:

    学习型组织的五项修炼的内容是什么?你认为五项修炼之间有什么关系?


    正确答案: 圣吉提出任何一个组织要成为学习型组织,都必须进行以下五项修炼。
    第一项是自我超越
    自我超越是学习型组织的精神基础。这项修炼是学习不断理清并加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观地观察现实。这项修炼对于组织中整体价值观的形成,对于组织成员对组织目标的认同,对于提高组织的学习能力都具有重要作用。
    第二项是改善心智模式
    心智模式是根深蒂固于人们心中,影响人们如何了解世界,以及如何采取行动的许多假设、成见,或者是图像、印象等。心智模式决定了人们对世界的看法。
    第三项是建立共同愿景
    共同愿景就是要回答我们想要创造什么的问题。建立共同愿景包含四项要素:愿景——我们想要的未来图像;价值观——我们如何到达我们的目的地;目的和使命——组织存在的理由;目标——我们期待在短期内达到的里程碑。
    第四项是团队学习
    在现代组织中,不仅每个成员需要学习,而且整个组织也需要共同的学习。学习型组织的根本手段就在于学习,而团队学习是其最基本的形式。学习型组织的修炼必须通过团队学习的形式,才能加以组织起来并具体实施。
    团队学习的组织形式是深度汇谈。深度汇谈是一个团体的所有成员,摊开心中的假设,而进入真正一起思考的能力。
    第五项是系统思考
    系统思考是五项修炼的核心。圣吉认为,系统思考就是思考及形容、了解行为系统之间相互关系的方式。
    系统思考应遵循以下原则:第一要防止分割思考,注意整体思考的原则;第二要防止静止思考,注意动态思考的原则;第三要防止表面思考,注意本质思考的原则。
    关系:在五项修炼中第五项修炼即系统思考是核心,改善心智模式和团队学习是基础;自我超越和建立共同愿景这两项修炼形成向上的张力。

  • 第6题:

    “学习型组织”的基本思想是什么?组织成员的五项修炼是什么?


    正确答案: “学习型组织”的基本思想:学习型组织,是更适合人性的组织模式。这种组织由一些学习团队组成,有崇高而正确的核心价值、信心和使命,具有强韧的生命力与实现共同目标的动力,不断创新,持续蜕变,从而,保持长久的竞争优势;
    组织成员的五项修炼是:
    ⑴追求自我超越。
    ⑵改善心智模式。
    ⑶建立共同远景目标。
    ⑷开展团队学习。
    ⑸锻炼系统思考能力。

  • 第7题:

    什么是五项修炼?五项修炼的核心是什么?


    正确答案:彼得·圣吉认为,企业唯一持久的优势源于比竞争对手学得更快更好的能力,未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。要建立成功的学习型组织,必须持之以恒地进行与之紧密相关的五项修炼:
    (1)自我超越;
    (2)改善心智模式;
    (3)建立共同愿景;
    (4)团队学习;
    (5)系统思考。系统思考是五项修炼的核心与基石,它要求人们用系统的观点对待组织的发展。

  • 第8题:

    《第五项修炼》中最重要的修炼是()。


    正确答案:系统思考

  • 第9题:

    判断题
    “五项修炼”理论的主要内容是改善心智模式、建立共同愿景、 团体学习、系统思考。其中改善心智模式是整个“五项修炼”的基石。
    A

    B


    正确答案:
    解析: “五项修炼”理论的主要内容是改善心智模式、建立共同愿景、 团体学习、系统思考。其中系统思考是整个“五项修炼”的基石。

  • 第10题:

    问答题
    学习型组织的五项修炼的内容是什么?你认为五项修炼之间有什么关系?

    正确答案: 圣吉提出任何一个组织要成为学习型组织,都必须进行以下五项修炼。
    第一项是自我超越
    自我超越是学习型组织的精神基础。这项修炼是学习不断理清并加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观地观察现实。这项修炼对于组织中整体价值观的形成,对于组织成员对组织目标的认同,对于提高组织的学习能力都具有重要作用。
    第二项是改善心智模式
    心智模式是根深蒂固于人们心中,影响人们如何了解世界,以及如何采取行动的许多假设、成见,或者是图像、印象等。心智模式决定了人们对世界的看法。
    第三项是建立共同愿景
    共同愿景就是要回答我们想要创造什么的问题。建立共同愿景包含四项要素:愿景——我们想要的未来图像;价值观——我们如何到达我们的目的地;目的和使命——组织存在的理由;目标——我们期待在短期内达到的里程碑。
    第四项是团队学习
    在现代组织中,不仅每个成员需要学习,而且整个组织也需要共同的学习。学习型组织的根本手段就在于学习,而团队学习是其最基本的形式。学习型组织的修炼必须通过团队学习的形式,才能加以组织起来并具体实施。
    团队学习的组织形式是深度汇谈。深度汇谈是一个团体的所有成员,摊开心中的假设,而进入真正一起思考的能力。
    第五项是系统思考
    系统思考是五项修炼的核心。圣吉认为,系统思考就是思考及形容、了解行为系统之间相互关系的方式。
    系统思考应遵循以下原则:第一要防止分割思考,注意整体思考的原则;第二要防止静止思考,注意动态思考的原则;第三要防止表面思考,注意本质思考的原则。
    关系:在五项修炼中第五项修炼即系统思考是核心,改善心智模式和团队学习是基础;自我超越和建立共同愿景这两项修炼形成向上的张力。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    彼得·圣吉在《第五项修炼》中,倡导组织学习,并提出了建立学习型组织所需要的五项修炼。以下选项中属于五项修炼的内容是(  )。
    A

    自我超越

    B

    改变心智模式

    C

    建立共同愿景

    D

    团队学习

    E

    系统思考


    正确答案: E,A
    解析:
    美国学者彼得·圣吉致力于将系统动力学与组织学习、创建原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合,创建了学习型组织理论,被称为学习型组织之父。其代表作有《第五项修炼——学习型组织的艺术和任务》及《变革之舞——学习型组织持续发展面临的挑战》。在《第五项修炼——学习型组织的艺术和任务》中,圣吉倡导组织学习,并提出了建立学习型组织所需要的五项修炼——自我超越、改变心智模式、建立共同愿景、团队学习以及系统思考。这五项修炼实际上是改善个人与组织的思维模式,使组织朝向学习型组织迈进的五项技术。它们构成为一个整体,相互作用,相辅相成。

  • 第12题:

    问答题
    学习型组织理论中提出的五项修炼是什么?

    正确答案:
    “学习型组织”理论认为,要把企业从传统的层级组织型企业改造成“学习型企业”必须进行五项修炼。
    (1)系统思考,这是建立“学习型企业”的理念必不可少的修炼。系统思考要求企业成员将遇到的问题放在整个组织内加以考虑,从组织整体利益出发寻找恰当的解决方法。
    (2)改善思维模式。思维模式指人们对周围世界如何动作的看法。改善思维模式,首先应改变领导者和下级人员的思维模式。领导者的思维应从相信权力控制变为承认成员可自主管理,从扮演权威角色变为扮演研究设计者的角色;下级人员则应树立自主指挥和管理的思想,运用系统思考的方法,从整体利益出发,自主决策,创造性地完成所承担的任务。
    (3)建立共同目标。共同目标是指组织(企业)内成员共同创造的未来景象。“学习型企业”建立共同目标实际上是将个人愿景整合为组织的愿景,目的是将成员凝聚在一起,激发他们追求卓越和主动真诚献身的热忱,从而造就组织的强大生命力。有了衷心渴望实现的目标,大家才会努力学习,追求辉煌。不是因为他们被要求这样做,而是因为衷心想要如此。
    (4)团队学习。团队学习不仅使团队整体能出成果,个体成员的提高也快。团队学习往往从“深度会谈”开始,深度会谈是成员讲出自己心中的愿望,并通过深度会谈找出妨碍组织学习的自我防卫模式、组织原有的智力模式及成员个人的愿景,然后通过讨论、辩护等方法来寻找克服妨碍组织学习的方法。
    (5)自我超越。自我超越是学习型企业的精神基础。企业活力的来源是人,而每个人有自己的意愿、思维和思考方式。如果每个员工本身未被充分激励去挑战成长目标,当然不会有企业的成功与发展。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    《第五项修炼》的作者是西蒙。


    正确答案:错误

  • 第14题:

    第五项修炼的核心是系统思考。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    圣吉在《五项修炼》中提出了学习型组织的“五项修炼”模型是()。

    • A、建立共同愿景
    • B、团队学习
    • C、改变心智模式
    • D、自我超越
    • E、系统思考

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    《第五项修炼》的核心是系统学习


    正确答案:正确

  • 第17题:

    什么是学习型组织?简述建立学习型组织的“五项修炼”。


    正确答案:学习型组织是指通过营造整个组织的学习气氛,而建立起来的一种符合人性的、有机的、扁平化的组织。这种组织的主要特点是通过组织成员持续的学习,来获取新知识、新技能,以促使组织的可持续发展。
    学习型组织的建立需要进行所谓的“五项修炼”,即自我超越、改进心智模式、勾画共同的远景蓝图、团体学习、系统思考。

  • 第18题:

    简单阐述学习型组织所需的五项修炼技能是什么?


    正确答案:(1)自我超越
    (2)改善机制模式
    (3)建立共同愿景
    (4)团队学习
    (5)系统思考

  • 第19题:

    《第五项修炼》中最重要的修炼是()。

    • A、自我超越
    • B、共同愿景
    • C、团队学习
    • D、系统思考

    正确答案:D

  • 第20题:

    五项修炼:()、()、()、()和()。


    正确答案:自我超越;改善心智模式;建立共同愿景;团体学习;系统思考

  • 第21题:

    问答题
    五项修炼是什么?

    正确答案: ①锻炼系统思考能力。②追求自我超越。③改善心智模式。④建立共同远景目标。⑤开展团队学习。要进行这五项修炼,必须建立学习型组织。所谓学习型组织是指更适合人性的组织模式。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    “学习型组织”的基本思想是什么?组织成员的五项修炼是什么?

    正确答案: “学习型组织”的基本思想:学习型组织,是更适合人性的组织模式。这种组织由一些学习团队组成,有崇高而正确的核心价值、信心和使命,具有强韧的生命力与实现共同目标的动力,不断创新,持续蜕变,从而,保持长久的竞争优势;
    组织成员的五项修炼是:
    ⑴追求自我超越。
    ⑵改善心智模式。
    ⑶建立共同远景目标。
    ⑷开展团队学习。
    ⑸锻炼系统思考能力。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    五项修炼:()、()、()、()和()。

    正确答案: 自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,团体学习,系统思考
    解析: 暂无解析