事业层战略需要回答的问题是：()A.我们如何支持选择的战略B.我们应当涉足哪些行业C.我们处于哪个行业D.在各自的行业中我们应当如何竞争E.以上都是

题目

事业层战略需要回答的问题是：()

A.我们如何支持选择的战略

B.我们应当涉足哪些行业

C.我们处于哪个行业

D.在各自的行业中我们应当如何竞争

E.以上都是

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1.职能层战略会涉及到以下问题()。A.我们目前在哪些业务中呢B.我们如何竞争C.我们如何支持我们选定的战略D.我们需要买入什么样的业务E.到哪里去销售我们的产品

2.从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答（ ）的问题。A．我们的业务是什么，我们应当在什么业务上经营B．如何建立并加强各事业部门竞争优势地位C．为完成总体目标，各事业部门应该采取什么样的行动D．如何“将事情做好”

3.战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是（ ）。A.我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标 B.我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动 C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里 D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标

4.业务层战略需要回答的问题是：()A.我们如何支持选择的战略B.我们应当涉足哪些行业C.我们处于哪个行业D.在各自的行业中我们应当如何竞争E.以上都是

更多“事业层战略需要回答的问题是:()A.我们如何支持选择的战略B.我们应当涉足哪些行业C.我们处于哪 ”相关问题

  • 第1题：

    在战略性人力资源管理过程的（ ）环节，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标”

    A.确定组织的战略规划
    B.制作人力资源管理计分卡
    C.设计战略地图
    D.描绘组织的价值链

    答案：A
    解析：
    战略性人力资源管理过程八大步骤的第一步是确定组织的战略规划 。此时，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么 我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标 ”

  • 第2题：

    3、战略的三个基本问题是什么？

    A．我们要到哪里去？

    B．我们应怎样提升企业股市绩效？

    C．我们应怎样实现战略目标？

    D．我们在哪里？我们做什么？


    我们要到哪里去？;我们应怎样实现战略目标？;我们在哪里？我们做什么？

  • 第3题：

    战略的三个基本问题是什么？

    A．我们要到哪里去？

    B．我们应怎样提升企业股市绩效？

    C．我们应怎样实现战略目标？

    D．我们在哪里？我们做什么？


    我们要到哪里去？;我们应怎样实现战略目标？;我们在哪里？我们做什么？

  • 第4题：

    13、选择哪些关键业务，考虑的重要问题有（）。

    A．企业未来的战略方向

    B．我们的价值主张需要哪些关键业务

    C．我们的渠道通路需要哪些关键业务

    D．我们的关键资源能够支撑哪些关键业务


    ABC

  • 第5题：

    竞争战略致力于回答:

    A．我们如何支持选择的战略

    B．我们应该涉足哪些行业

    C．在各自的行业中我们应该如何竞争

    D．我们处于哪个行业


    在各自的行业中我们应该如何竞争

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