确立组织的目标以及设计如何实现目标的活动被称为目标设定。()

题目

确立组织的目标以及设计如何实现目标的活动被称为目标设定。()

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1.下列不属于丰田公司目标成本法的实施阶段的是()。A.以市场为导向设定目标成本B.在设计阶段实现目标成本C.在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本D.分解可实现目标成本

2.战术计划是有关组织活动如何运作的计划，它详细规定组织实现目标的具体实施方案和细节。()

3.计划工作是指为组织的未来确立目标和实现目标的()与方法的一项管理活动。

4.“确立目标，制定实现目标的策略”，这是管理职能中的（ ）职能。A.计划B.组织C.领导D.控制

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  • 第1题：

    广义的计划工作是指为组织的未来确立目标和实现目标的途径与方法的一项管理活动。()


    参考答案：错

  • 第2题：

    培训系统的设计和开发必须回答的问题有( )。

    A．培训目标是什么

    B．如何实现目标

    C．培训的对象是谁

    D．如何检验目标

    E．实现目标会给企业带来何种好处


    正确答案：ABD
    【解析】企业培训系统设计是一项系统性的技术，这项技术可以保证员工个人和企业获得覆行岗位职能所必需的知识、技能和劳动态度。培训系统设计、开发必须回答三个问题：培训目标是什么？开展哪些活动才能实现目标？怎样检验目标是否达到？要使企业培训能够有效地促进和实现企业的经营目标，应该建立一套有效的、完善的现代企业培训系统。

  • 第3题：

    培训系统的设计和开发必须回答的问题有（ ）。

    A.培训目标是什么
    B.如何实现目标
    C.培训的对象是谁
    D.如何检验目标
    E.实现目标会给企业带来何种好处

    答案：A,B,D
    解析：
    企业培训系统设计是一项系统性的技术，这项技术可以保证员工个人和企业获得履行岗位职能所必需的知识、技能和劳动态度。培训系统设计、开发必须回答三个问题：①培训目标是什么；②开展哪些活动才能实现目标；③怎样检验目标是否达到。

  • 第4题：

    管理的计划职能的主要任务是要明确().

    A.组织结构的蓝图

    B.组织的领导方式

    C.组织的目标以及实现目标的途径

    D.组织中的工作设计


    参考答案：C

  • 第5题：

    “确立目标，制定实现目标的策略”，这是管理职能中的（)职能。
    A.计划 B.组织
    C.领导 D.控制


    答案：A
    解析：
    。计划职能是确立组织目标，制定实现目标的策略。组织职能是确定组织机构，分配人力资源。领导职能是激励并管理员工，组建团队。控制职能是评估执行情况，控制组织的资源。

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