下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。()

题目

下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。()

相似考题

1.下列关于管理幅度和管理层次关系的说法，正确的是（ ）。A．组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少B．主管需要对下属指导的工作越多，其管理幅度越大C．组织成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次会少D．主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多

2.下列有关管理幅度的说法中有误的是（ ）。A. 管理幅度是指一个管理者能有效地管理下属的数量B. 主管人员的能力强、责任心强、主动性高，则可管理更多的下属C. 同一主管领导的下属人员，如果所从事工作的内容和性质相近，则管理人员指导下属工作相对容易，因而管理幅度就可以宽一些D. 管理幅度越宽，管理层次就越少，管理人员的数量就越多

3.如果事先制定的计划非常详细周到,下属对计划的目的和要求很明确,那么有效的管理幅度会偏大。()此题为判断题(对，错)。

4.下列有关管理幅度的说法中有误的是( )。A．管理幅度是指一个管理者能有效地管理下属的数量B．主管人员的能力强、责任心强、主动性高，则可管理更多的下属C．同一主管领导的下属人员，如果所从事工作的内容和性质相近，则管理人员指导下属工作相对容易，因而管理幅度就可以宽一些D．管理幅度越宽，管理层次就越少，管理人员的数量就越多

更多“下属要执行的计划本身制定的越不完备,主管对下属的有效管理幅度就越小。() ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于管理幅度的叙述，正确的是( )。

    A.管理幅度是指一个主管能够直接或间接有效地指挥下属成员的数目

    B．管理幅度的大小同管理层次的多少成正比例关系

    C．位于组织结构中层次较高的主管，其管理幅度比更低层次的主管更少

    D．计划的完善程度越高，计划本身越详尽周到，管理幅度就越小。


    正确答案：C

  • 第2题：

    对组织层次和管理幅度理解错误的是（）

    A．管理幅度大，组织层次就会减少

    B．管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

    C．管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

    D．现代组织更倾向于采用宽的管理幅度

    E．下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。

    F．组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小


    现代化的企业组织更倾向于管理幅度宽层次

  • 第3题：

    16、对组织层次和管理幅度理解错误的是（）

    A．管理幅度大，组织层次就会减少

    B．管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

    C．管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

    D．现代组织更倾向于采用宽的管理幅度

    E．下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。

    F．组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小


    管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

  • 第4题：

    下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第5题：

    【多选题】下列关于影响管理幅度因素的说法中，正确的是（）。

    A．主管所处的管理层次越高，幅度越小

    B．下属工作的相似性越相似，幅度越大

    C．计划的完善程度越完善，幅度越大

    D．环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度就越会越大


    ABCDE

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