当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则()。A. 管理幅度应该大些B. 管理幅度应该小些C. 管理层次应该多些D. 管理组织应该松散些

题目

当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则()。

A. 管理幅度应该大些

B. 管理幅度应该小些

C. 管理层次应该多些

D. 管理组织应该松散些

相似考题

1.管理幅度取决于多种因素，其各因素的影响情况是（ ）。A．公司人员的素质高、工作能力强，管理幅度就应该宽些B．下属人员的工作复杂、多变和富于创造性。管理幅度就应该窄些C．公司的协调控制体系比较完善，管理幅度就应该宽些D．公司更多地采用授权的方法，管理幅度就应该窄些E．下属空间分布的相似性小，管理幅度就不宜过宽

2.当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，管理幅度应该大些。()

3.下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是（ ）。A．若行政领导的水平高、能力强。则管理幅度可大些B．若工作性质简单、技术单一，则管理幅度可大些C．尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义D．管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系

4.在实际行政监督活动中,下面关于设置监督幅度的办法不正确的有:()A、行政领导如果被授予的权力较大，监督的幅度就大一些;反之，则小一些。B、如果行政活动的性质比较单一，工作内容没有太大的变动，监督幅度可大一些;如果行政管理活动较复杂，灵活性较强，监督幅度可小些。C、若行政人员的能力较强，监督幅度可小些;反之，则大些。D、如果监督者的能力较强，经验丰富，监督幅度可大些;反之，则小些。

参考答案和解析
参考答案：D
更多“当领导的管理能力较强,下属的工作能力也较高时,则()。A. 管理幅度应该大些B. 管理幅度应该小些C ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是（ ）。

    A．若行政领导的水平高、能力强，则管理幅度可大些

    B．若工作性质简单、技术单一，则管理幅度可大些

    C．尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义

    D．管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系


    正确答案：C
    层次多、幅度小的行政组织称为尖型结构，其特点是权力集中、控制有力、便于政令统一，但不利于调动下级的积极性和创造性；层次少、幅度大的行政组织称为扁形结构，其特点是分权较多、控制较弱。下属自主权较大，但容易出现无政府主义。在实际工作中一定要根据工作需要来设置行政组织结构。

  • 第2题：

    4、4、管理者的管理能力越强，管理幅度越大；下属工作能力越强，管理者的管理幅度越小。（）


    错误

  • 第3题：

    22、在其他条件大致相同的情况下，管理能力强的领导者比管理能力一般的领导者的管理幅度应该。（）

    A．一样

    B．大一些

    C．小一些

    D．不确定


    宽一些

  • 第4题：

    4、管理者的管理能力越强，管理幅度越大；下属工作能力越强，管理者的管理幅度越小。（）


    主管的综合能力、理解能力、表达能力强，则可以迅速地把握问题的关键，就下属的请示提出恰当的指导建议，并使下属明确地理解，从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。同样，如果下属具备符合要求的能力，受过良好的系统培训，则可以在很多问题上根据自己的符合组织要求的主见去解决，从而可以减少向上司请示、占用上司时间的频率。这样，管理的幅度便可适当宽些。

  • 第5题：

    【单选题】当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（）

    A．管理幅度应该大些

    B．管理幅度应该小些

    C．管理层次应该多些

    D．管理组织应该松散些


    D

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