在合伙企业概念中，承诺从高层管理者开始流向项目经理，再到项目员工。()

题目

在合伙企业概念中，承诺从高层管理者开始流向项目经理，再到项目员工。()

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1.某技术部员工参加公司的一个大项目，并作为项目组成员，负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下，（ ）负责该员工的工作绩效考核更为合适。A．技术部经理B．项目经理C．技术部经理和项目经理D．更高层的管理者

2.在企业文化建设中，起主要推动作用的是：()A.高层管理者B.中层管理者C.所有员工D.文化战略委员会

3.在项目网络中与项目经理关系最近的是：()A.其他项目经理B.项目发起人C.高层管理者D.顾客E.项目团队成员

4.咨询人员在进行管理组织咨询项目的调查访谈中，重点访谈的对象是（ ）。A．基层员工B．班组长C．中层以上管理者D．高层管理者

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  • 第1题：

    战略传统上是以下哪部分人的责任?()

    A.员工

    B.中层管理人员

    C.一线人员

    D.高层管理者

    E.项目经理


    参考答案：D

  • 第2题：

    ()必须具备较强的概念技能。

    A:高层管理者
    B:中层管理者
    C:基层管理者
    D:普通员工

    答案：A
    解析：
    高层管理者必须具备较强的概念技能。

  • 第3题：

    企业安全文化由管理者的承诺和员工的承诺两部分构成。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    下列选项中关于对网络项目管理的概念的叙述错误的是（）

    • A、它是对一个网络工程从概念设想到系统集成的全过程进行管理
    • B、它是由项目经理对网络项目涉及的全部工作进行有效的管理
    • C、它是从网络项目的投资决策开始，到网络项目结束的全过程
    • D、在整个网络项目管理中，项目经理与其他参与人员的重要性是一样的

    正确答案:D

  • 第5题：

    企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

    • A、项目经理
    • B、企业高层管理者
    • C、企业部门经理
    • D、企业员工利益

    正确答案:B

  • 第6题：

    （）同项目团队一起指导项目活动的实施。

    • A、高层管理者
    • B、项目发起人
    • C、客户
    • D、项目经理

    正确答案:D

  • 第7题：

    在强矩阵与弱矩阵结构中，权力均势可以通过改变（）转移到项目经理或职能经理。

    • A、项目经理及参与项目的职能经理的报告级别
    • B、高层管理者对项目经理与职能经理的支持
    • C、项目所涉及人员在空间上的距离
    • D、上述所有选项

    正确答案:D

  • 第8题：

    在企业文化建设中，起主要推动作用的是：（）

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、所有员工
    • D、文化战略委员会

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    绩效管理的有效实施需要的（）密切合作才能实现。
    A

    人力资源管理部门、企业高层及员工

    B

    人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层

    C

    人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工

    D

    直线管理者、企业高层及员工


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在项目网络中与项目经理关系最近的是：（）。
    A

    其他项目经理

    B

    项目发起人

    C

    高层管理者

    D

    顾客

    E

    项目团队成员


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在强矩阵与弱矩阵结构中，权力均势可以通过改变（）转移到项目经理或职能经理。
    A

    项目经理及参与项目的职能经理的报告级别

    B

    高层管理者对项目经理与职能经理的支持

    C

    项目所涉及人员在空间上的距离

    D

    上述所有选项


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）应直接和尽早的参与战略实施决策
    A

    企业员工

    B

    企业高层管理者

    C

    企业中层管理者

    D

    企业工人和管理者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）必须具备较强的概念技能。

    A.高层管理者
    B.中层管理者
    C.基层管理者
    D.普通员工

    答案：A
    解析：
    不同管理层次的管理者（高层、中层、基层）扮演着不同的角色，具有不同的工作目标，需要不同的管理技能。管理者一般应具备三种最主要的技能，即业务技能、人际技能和概念技能。比较而言，基层管理者需要有较强的业务技能，高层管理者需要有较强的概念技能，而所有层次上的管理者都需要人际沟通技能。因为，对他们的培训与开发应根据不同的层次有所侧重。

  • 第14题：

    在企业文化建设的过程中，企业（）的作用非常重要。

    A企业员工

    B创始人

    C中层管理者

    D高层管理者

    E社会支持


    B
    略

  • 第15题：

    为什么获得高层管理者对项目的支持那么重要？项目经理需要高层管理者从哪些方面来支持项目？


    正确答案: 因为项目经理能否成功地领到项目的一个非常重要的因素，就是他们从高层管理者获得支持的程度。因为，没有高级管理层的参与和支持，许多项目都不会成功。项目只是更大范围的组织环境中的一部分，其许多影响因素是不为项目经理所控制的。
    项目经理需要从高层管理人员处获得支持的原因主要有：
    （1）获取足够的资源
    （2）项目经理需要一些特殊的审批
    （3）跨部门、跨组织的协调
    （4）项目经理需要得到高层管理人员的指导和帮助

  • 第16题：

    绩效管理的有效实施需要（）的密切合作才能实现。

    • A、人力资源管理部门、企业高层及员工
    • B、人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层
    • C、人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工
    • D、直线管理者、企业高层及员工

    正确答案:C

  • 第17题：

    劳动者只指一般员工，不包括企业中的高层管理者。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    在项目网络中与项目经理关系最近的是：（）。

    • A、其他项目经理
    • B、项目发起人
    • C、高层管理者
    • D、顾客
    • E、项目团队成员

    正确答案:E

  • 第19题：

    战略传统上是以下哪部分人的责任？（）

    • A、员工
    • B、中层管理人员
    • C、一线人员
    • D、高层管理者
    • E、项目经理

    正确答案:D

  • 第20题：

    （）应直接和尽早的参与战略实施决策

    • A、企业员工
    • B、企业高层管理者
    • C、企业中层管理者
    • D、企业工人和管理者

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    （）同项目团队一起指导项目活动的实施。
    A

    高层管理者

    B

    项目发起人

    C

    客户

    D

    项目经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。
    A

    项目经理

    B

    企业高层管理者

    C

    企业部门经理

    D

    企业员工利益


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    为什么获得高层管理者对项目的支持那么重要？项目经理需要高层管理者从哪些方面来支持项目？

    正确答案： 因为项目经理能否成功地领到项目的一个非常重要的因素，就是他们从高层管理者获得支持的程度。因为，没有高级管理层的参与和支持，许多项目都不会成功。项目只是更大范围的组织环境中的一部分，其许多影响因素是不为项目经理所控制的。
    项目经理需要从高层管理人员处获得支持的原因主要有：
    （1）获取足够的资源
    （2）项目经理需要一些特殊的审批
    （3）跨部门、跨组织的协调
    （4）项目经理需要得到高层管理人员的指导和帮助
    解析： 暂无解析

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