理想的项目估计方法是既进行从上而下的估计,也进行从下而上的估计。()
1.成本预算是重要的,因为这种预算被用于测算和监控项目成本绩效。总的成本估计必须分派给单个的活动或工作包以便确定项目的成本基准。理想的情况下,项目经理对成本的估计更喜欢——( )A.在预算请求之前B.预算被批准之后C.应用参数模型D.应用自上而上的估计方法
2.[文字开始]什么时候进行软件项目的估计?一般我们认为,软件项目估计只在项目启动前工作,其实在整个软件开发和维护都有估计活动。当然,具体估计时间随着估计的方法和估计的对象不同会有区别。我们认为软件规模估计和软件规模度量不同,软件规模估计是在软件工作产品没有完成之前的估计,而度量活动应在软件工作产品完成之后进行。[文字结束]
3.( )以类似的项目进行类比估计当期项目的费用。A.自上而下估算法 B.参数模型法C.从下向上的估计法 D.计算工具辅助方法
4.架体的拆除应()逐层进行。A、从上而下B、从下而上C、从左到右D、从右到左
第1题:
第2题:
第3题:
管理层的点估计是指管理层在对某一财务报表项目确认而进行会计估计选择的金额
第4题:
第5题: