参考答案和解析
参考答案:ABCDE
更多“克服抵制变革的组织发展技术有哪些?A.教育与沟通B.参与和授权C.帮助D.协商与谈判E.操纵以及强 ”相关问题
  • 第1题:

    变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制,这属于克服变革阻力的哪种策略()

    A、教育和沟通

    B、参与

    C、协商

    D、强制


    参考答案:C

  • 第2题:

    接对抵制者实施威胁和压力, 这种克服变革阻力的方法是()。

    A、收买

    B、谈判

    C、强制

    D、操纵


    答案:CD

    解析:变革推动者可以直接对抵制者实施威胁和压力,强迫员工参与计划。具体手段包括威胁调职、不予提拔、消极的绩效评估、提供不友善的推荐信等。

  • 第3题:

    【单选题】下列容易引发其他抵制变革的权威方的效仿,出现进一步“勒索”,使组织可能付出较高的潜在成本的策略是:()

    A.操纵与收买

    B.员工参与

    C.谈判与协商

    D.强制


    放松训练是通过语言引导参与老年人身体由头部到双脚逐渐放松,要求每个部位的放松都使用同样的语言结构

  • 第4题:

    直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取()策略,它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。

    A、教育和沟通

    B、参与、促进和支持

    C、协商、操纵、收买

    D、强制


    参考答案:D

  • 第5题:

    在管理战略变革的过程中,可以运用以下()方法对人们施加影响以取得他人的合作。

    a.提供便利与支持

    b. 参与和投入

    c. 教育和沟通

    d. 谈判与奖励

    e. 操纵、拉拢和强制


    参考答案:ABCD