克服抵制变革的组织发展技术有哪些?
A.教育与沟通
B.参与和授权
C.帮助
D.协商与谈判
E.操纵以及强制
第1题:
变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制,这属于克服变革阻力的哪种策略()
A、教育和沟通
B、参与
C、协商
D、强制
第2题:
A、收买
B、谈判
C、强制
D、操纵
答案:CD
解析:变革推动者可以直接对抵制者实施威胁和压力,强迫员工参与计划。具体手段包括威胁调职、不予提拔、消极的绩效评估、提供不友善的推荐信等。
第3题:
【单选题】下列容易引发其他抵制变革的权威方的效仿,出现进一步“勒索”,使组织可能付出较高的潜在成本的策略是:()
A.操纵与收买
B.员工参与
C.谈判与协商
D.强制
第4题:
直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取()策略,它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。
A、教育和沟通
B、参与、促进和支持
C、协商、操纵、收买
D、强制
第5题:
a.提供便利与支持
b. 参与和投入
c. 教育和沟通
d. 谈判与奖励
e. 操纵、拉拢和强制