绩效管理是企业战略目标实施的有效工具,因此()指标被赋予战略责任。A、企业级B、部门级C、员工级D、以上都是
题目
绩效管理是企业战略目标实施的有效工具,因此()指标被赋予战略责任。
A、企业级
B、部门级
C、员工级
D、以上都是
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第1题：
下列关于关键绩效指标法特点的表述中，正确的有（ ）。A.使企业业绩评价与企业战略目标密切相关，有利于企业战略目标的实现
B.通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标
C.评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施
D.关键绩效指标法有利于企业树立正确的价值导向和管理答案：A,B,C解析：关键绩效指标法的优点有：使企业业绩评价与企业战略目标密切相关，有利于企业战略目标的实现；通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标；评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施。因此选项ABC的表述正确；关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标，有效识别企业核心业务流程和关键价值驱动因素，指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失。因此选项D的表述错误。 -
第2题：
关于绩效管理工具的说法，错误的是（ ）。A.目标管理法能够节省企业的管理成本
B.关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来
C.标杆超越法有助于激发企业的潜能，提高企业的绩效
D.平衡计分卡法消除了财政指标一统天下的局面答案：A解析：【知识点】绩效管理的工具。由于目标管理的确定是需要上下级共同沟通商定，这个过程需要耗费员工和管理者大量的时间和精力，因此会增加企业的管理成本。故该题选A -
第3题：
（ ）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标
B.—般绩效指标
C.否决指标
D.定性指标答案：A解析：根据绩效的重要程度，绩效考评指标可以分为关键绩效指标、一般绩效指标和否决指标。其中，关键绩效指标是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。 -
第4题：
关于绩效管理工具的说法，错误的是（）A.目标管理法能够节省企业的管理成本
B.关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来
C.标杆超越法有助于激发企业的潜能，提高企业的绩效
D.平衡计分卡法消除了财务指标一统天下的局面答案：A解析：本题考查绩效管理工具。目标管理法可能增加企业的管理成本。 -
第5题：
(2019年5月)（ ）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标
B.一般绩效指标
C.否决指标
D.定性指标答案：A解析：P231—234
根据绩效的重要程度，绩效考评指标可以分为关键绩效指标、一般绩效指标和否决指标。其中，关键绩效指标是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。