简述人性的四种假设下领导者应采取的管理方式。
第1题:
简述领导者应注意的问题。
①事无巨细,包办代替。
②权威自居,说教过多。
③过度自我开放,角色混淆。
略
第2题:
复杂人假设下,所采取管理方式()。
A.因人而异
B.因时而异
C.因事而异
D.因地而异
E.胡萝卜加大棒
第3题:
30、复杂人假设下,所采取管理方式()。
A.因人而异
B.因时而异
C.因事而异
D.因地而异
E.胡萝卜加大棒
第4题:
简述团体领导者应具备的经验。
①与人交往的经验(阅历、个别咨询经验)。
②和团体一起工作的经验(以成员身份参加团体以及协同和独立带领的经验)。
③计划和组织才能。
④关于主题的认识。
⑤对于基本人性冲突和两难问题有良好理解。
⑥对咨询理论有良好理解。
略
第5题:
如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,他很可能采取()领导方式。 X理论:该理论认为人性好逸恶劳,主张采取命令、强制的管理方式
A.专权型
B.民主型
C.放任型
D.参与型