A、管理层次多,管理幅度小
B、管理层次少,管理幅度大
C、管理层次多,管理幅度大
D、管理层次少,管理幅度小
第1题:
第2题:
【单选题】48.某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂(分公司),同时还有在各地设立的经销公司,这种组织结构常常被称为()
A.矩阵制
B.“斯隆模型”
C.职能制
D.网络结构
第3题:
某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂(分公司),同时还有在各地设立的经销公司,这种组织结构常被称为:
A.矩阵制
B.斯隆模型
C.职能制
D.网络结构
第4题:
试述尖形公共组织结构的含义及优缺点。
管理层次和管理幅度直接影响着组织的结构。管理层次多、管理幅度窄的行政组织结构呈高金字塔形,是“尖形结构”。
尖形结构的优点是事权集中、分工明确、控制有力,便于整体协调和统一领导。
尖形结构的缺点是管理层次金多、信息传递时间长,容易造成信息失真,使高层决策被“走样”执行,同时严格的控制也不利于发挥下级的主动性和创造性,易使管理工作陷于僵化。
略
第5题:
4、可供选择的基本数据结构有哪两种?
A.进路表结构
B.机械表结构
C.站场形结构
D.车辆型结构