四川长虹电器股份有限公司董事长召开董事会议,讨论明年的战略计划,此时他扮演的是决策制定方面的企业家角色。()此题为判断题(对，错)。

题目
四川长虹电器股份有限公司董事长召开董事会议,讨论明年的战略计划,此时他扮演的是决策制定方面的企业家角色。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.管理者进行战略决策，扮演的角色是( );参加公关活动，则扮演的是( )角色。A、资源分配者;挂名首脑B、企业家;联络者C、资源分配者 ;联络者D、企业家;挂名首脑

2.某股份有限公司的董事会由11人组成，其中董事长1人，副董事长2人。监事会有10人，其中职工代表4人。2016年7月，公司召开董事会会议，董事长因故不能出席会议，会议由董事长指定的副董事长甲主持，会议期间，通过了以下三项决议：（1）讨论并确定了公司董事的报酬（2）免除了乙的经理职务，聘任副董事长甲担任经理（3）决定了公司内部管理机构的设置方案。2016年9月，税务部门经调查核实：该股份有限公司有违反税收征管法的行为。要求：根据上述资料，从下列问题的备选答案中选出正确答案。 召开董事会会议，下列选项中，不符合有关规定的有（　） A.董事长因故不能出席会议，会议由董事长指定的副董事长甲主持B.通过了有关公司董事报酬的决议C.通过了免除乙的经理职务，聘任副董事长甲担任经理的决议D.决定了公司内部管理机构的设置方案

3.下列选项中有关股份有限公司董事会的说法正确的是（）。A.董事会每年召开2次会议，并在会议召开15日前通知全体董事和监事 B.董事长由公司章程规定 C.董事的任期每届最长不得超过3年 D.董事会必须设董事长和副董事长

4.某股份有限公司董事会成员共9名，监事会成员共3名。下列关于该公司董事会召开的情形中，符合公司法律制度规定的是（　）。A.经2名董事提议可召开董事会临时会议 B.公司董事长、副董事长不能履行职务时，可由4名董事共同推举1名董事履行职务 C.经2名监事提议可召开董事会临时会议 D.董事会每年召开2次会议，并在会议召开10日前通知全体董事和监事

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  • 第1题：

    18、当一个管理者为组织制定组织发展战略，他扮演的是角色是（）角色

    A．企业家

    B．资源分配者

    C．领导者

    D．信息传递者

    E．矛盾排除者


    正确

  • 第2题：

    A是公司的董事长，在董事会做出要进军家电行业后，其在新闻发布会上代表公司向外界宣布了这一消息，此时A所扮演的角色是联络人角色。


    正确

  • 第3题：

    20、根据明茨伯格的管理者角色分类，当一个管理者为组织制定组织发展战略，他扮演的角色是（）角色。

    A．企业家

    B．资源分配者

    C．领导者

    D．信息传递者

    E．矛盾排除者


    1、人际关系方面的角色:组织代表、领导者、联络人。 2、信息传递方面的角色:监听者、传播者、发言人。 3、决策制定方面的角色:企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者。

  • 第4题：

    25、当一个管理者为组织制定组织发展战略，他扮演的是角色是（）角色

    A．企业家

    B．资源分配者

    C．领导者

    D．信息传递者

    E．矛盾排除者


    A

  • 第5题：

    【单选题】管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的是以下哪一方面的角色（）。

    A．决策角色

    B．经营角色

    C．人际角色

    D．信息角色


    人际关系方面

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