()是把职能原则和对象对象原则结合起来,既发挥职能部门的纵向优势,有发挥项目组织的横向优势。A.矩阵组织机构B.职能组织机构C.线性组织机构D.项目组织机构

题目
()是把职能原则和对象对象原则结合起来,既发挥职能部门的纵向优势,有发挥项目组织的横向优势。

A.矩阵组织机构

B.职能组织机构

C.线性组织机构

D.项目组织机构

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1.中药、化学药联合应用的基本原则是( )。A.药简力专、取长补短、发挥各自优势B.药简力专、取长补短、发挥各自独特疗效C.取长补短、发挥独特疗效D.取长补短、发挥各自优势E.药简力专、取长补短、发挥独特疗效和各自优势

2.管理创新原则中，发挥杂交优势属于()A、还原原则B、交叉综合原则C、木桶原理D、交叉综合原则

3.矩阵式组织结构把() 和 () 结合起来，既发挥了职能部门的纵向优势，又发挥了项目组织的横向优势，形成了独特的组织形式。

4.全面准确理解和把握“一国”与“两制”的关系,应在坚持“一国”基础上,实现“两制”之间的和谐相处、相互促进。为此,必须做到()。A、把利用国际有利条件和发挥港澳优势有机结合起来B、把坚持“一国”原则和尊重“两制”差异有机结合起来C、把维护中央权力和保障特区高度自治权有机结合起来D、把发挥祖国内地坚强后盾作用和提高港澳自身竞争力有机结合起来

参考答案和解析
参考答案：A
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  • 第1题：

    将职能原则和对象原则结合起来,既发挥职能部门的纵向优势,又发挥项目组织的横向优势的组织形式是()。

    A.混合工作队式

    B.部门控制式

    C.矩阵式

    D.事业部式


    参考答案：C

  • 第2题：

    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

    A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统
    B:有按照项目划分的横向组织结构
    C:发挥了各职能部门和人员的专家作用
    D:实行相对的独立经营
    E:没有按项目设置的横向项目组织结构

    答案：A,B
    解析：
    矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念叫“矩阵结构”。

  • 第3题：

    设计和制造零件时，应遵循以下原则：

    A．零件工作时的最大正应力与纤维方向垂直

    B．零件工作时的最大切应力与纤维方向重合

    C．发挥纤维组织纵向性能高的优势

    D．限制纤维组织横向性能差的优势


    发挥纤维组织纵向性能高的优势;限制纤维组织横向性能差的优势

  • 第4题：

    在直线制项目组织形式中，其特点有 （ ）
    A.项目经理权利集中 B.无法实行管理工作专业化
    C.办事效率高，解决问题快 D.各级领导不直接指挥下级
    E.把职能原则和对象原则结合起来


    答案：A,B,C
    解析：
    直线制组织机构的主要优点是结构简单，权力集中，易于统一指挥，隶属关系明确，职责分明，决策迅速。

  • 第5题：

    矩阵式项目组织机构把职能原则和对象原则结合起来。


    ADE

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