采用单位资源贡献毛益分析法与贡献毛益总额分析法分析的指标不同，得出的结论也不同。()

题目

采用单位资源贡献毛益分析法与贡献毛益总额分析法分析的指标不同，得出的结论也不同。()

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1.产品生产决策中的贡献毛益分析法,是指根据各产品所创造的贡献毛益的大小来确定最优方案的方法。但这里的贡献毛益大小,不是指单位产品的贡献毛益大小,而是指各种产品所能创造的()的大小为准。A.销售收入总额B.贡献毛益总额C.每个人工小时贡献毛益D.销售利润总额E.每个机器小时贡献毛益

2.在存在专属成本时,可通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。A、贡献毛益总额;B、剩余贡献毛益总额;C、单位贡献毛益;D、单位剩余贡献毛益。

3.贡献毛益分析法的决策原则是以贡献毛益总额或者单位贡献毛益的大小判断方案的优劣。

4.在新产品开发决策中，如果生产经营能力不确定时，决策时应采用的指标是()。A:利润总额B:贡献毛益总额C:单位贡献毛益D:单位资源贡献毛益

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  • 第1题：

    10、在新产品开发决策中，如果不追加专属成本，且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是（）。

    A．贡献毛益分析法

    B．单位资源贡献毛益

    C．贡献毛益总额

    D．成本平衡点分析法


    B

  • 第2题：

    在存在专属固定成本的情况下，通过比较不同备选方案的（)来进行择优决策。

    A．贡献毛益总额

    B．剩余贡献毛益总额

    C．单位贡献毛益

    D．单位剩余贡献毛益


    剩余贡献毛利总额

  • 第3题：

    2、下列公式不正确的是

    A．单位贡献毛益=单价-单位变动成本

    B．贡献毛益总额=销售收入总额-变动成本总额

    C．单位贡献毛益x销售量=贡献毛益总额

    D．贡献毛益总额-变动成本总额=息税前净利


    ABCD

  • 第4题：

    10、用贡献毛益法进行决策分析时，必须以（）判断备选方案的优劣。

    A．贡献毛益总额

    B．单位小时贡献毛益

    C．单位贡献毛益

    D．机器小时贡献毛益


    贡献毛益总额;单位小时贡献毛益;机器小时贡献毛益

  • 第5题：

    在生产决策中应用贡献毛益分析法，就是通过对比各备选方案提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。


    是在成本性态分类的基础上通过比较各备选方案贡献毛益的大小来确定最优方案的分析方法适用于收入成本型(收益型)方案的择优决策。 是在成本性态分类的基础上,通过比较各备选方案贡献毛益的大小来确定最优方案的分析方法,适用于收入成本型(收益型)方案的择优决策。

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