居于领导地位的公司要想继续保持领先,除了在市场规模不变的情况下保持或扩大其市场份额,也可以采取如下哪种策略()A、扩大整个市场需求B、降低产品品质C、进行不正当竞争D、发展自己的营销渠道

题目
居于领导地位的公司要想继续保持领先,除了在市场规模不变的情况下保持或扩大其市场份额,也可以采取如下哪种策略()

A、扩大整个市场需求

B、降低产品品质

C、进行不正当竞争

D、发展自己的营销渠道


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  • 第1题:

    在商品的国际比价保持不变的情况下,偏向进口的生产要素增长会()

    A使贸易规模扩大

    B使贸易规模保持不变

    C扩大出口品生产规模

    D使贸易规模缩减


    答案:A

  • 第2题:

    5、 某公司是一家在智能家电领域具备领先地位的公司,其市场知名度和美誉都很高。该公司在 设计薪酬体系时,很据不同职位层级和职位类别进行了差异化的设计:层级方面,公司将底层级职位 的薪酬水平控制在市场平均水平,中层职位的薪酬水平保持在市场较高位置,而高层级职位的薪酬水 平则保持在市场绝对领先地位;职位类别方面,技术和销售类薪酬的市场领先程度要高于行政管理类 职位。(15 分)

    请根据上述情境,回答以下问题:
    (1) 该公司采用的是哪种薪酬策略?这种薪酬策略有何特点?(5 分)
    (2)试分析该公司采取这种薪酬策略的原因。(10 分)


    答案:
    解析:
    (1)【解析】:P349-351
    题目中该公司采用的是混合型薪酬策略。
    采用混合薪酬策略的企业,只要它的效益好,员工就可通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。这种竞争策略具有以下几个方面的影响:首先,可变的薪酬策略促使员工关注企业的财务状况, 刺激员工提高劳动生产率;其次,它向员工表明,公司需要勇于承担风险的员工,并希望他们能与企 业承受冒险的压力;最后,它的基薪低于市场平均水平,相对降低了劳动成本。一般来说,企业的高层经营管理者,总是将员工薪酬问题纳入人力资源管理的大环境和背景中。


    (2)【解析】:P333-336
    题目中该公司采用了混合型薪酬策略的原因符合此类特征,可以从以下几个方面分析:
    ①跟随型、领先型和滞后型都是传统的薪酬策略。有些企业采用非传统的薪酬策略方式,它们根 据不同的员工群体制定不同的薪酬策略,以便在选择薪酬决策类型时,更具有灵活性。
    ②有些企业根据不同的工作岗位人员制定不同的薪酬策略,中高级专业技术人员、管理人员或者 中高级技能人员的薪酬水平高于市场平均水平,而其他一般员工的薪酬水平等于或低于市场平均水 平。
    ③它们根据不同的薪酬形式制定不同的薪酬策略。例如,一家保险公司采用了以卞的薪酬策略, 即公司的总目标是确保全员总薪酬水平高于市场竞争对手。
    ④但基本工资和绩效工资略低于市场平均水平,而激励工资远远高于市场平均水平。


  • 第3题:

    16、市场领导者为保持自己的领导地位,可供选择的策略有________。

    A.提高竞争力

    B.扩大市场总需求量

    C.保持市场份额

    D.扩大市场份额

    E.开发新产品


    BCD

  • 第4题:

    以下不属于美国重返月球的目的的是()。

    A.继续扩张其空间站的设施

    B.保持空间科技的领导地位

    C.控制未来的能源

    D.占有军事领先的优势


    参考答案:A

  • 第5题:

    在其它条件不变的情况下,提高估计的概率保证程度,其估计的精确程度()。

    A随之扩大

    B随之缩小

    C保持不变

    D无法确定


    B