行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括( )A、客户的议价能力B、现有企业间的竞争C、替代产品的威胁D、新进入企业的威胁E、供应商的议价能力

题目

行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括( )

A、客户的议价能力

B、现有企业间的竞争

C、替代产品的威胁

D、新进入企业的威胁

E、供应商的议价能力

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1.旅游企业面临的竞争威胁有()。A.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争B.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争C.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争D.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争

2.波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（ ）。A．现有竞争者的竞争能力B．买方议价能力C．卖方议价能力D．替代品的威胁E．新进入者进入壁垒

3.波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　　）。A.现有竞争者的竞争能力 B.买方议价能力 C.卖方议价能力 D.替代品的威胁 E.新进入者进入壁垒

4.根据波特教授著名的五力理论,一个行业的盈利能力由以下()等力量所决定。A、现有企业间的竞争B、新进入企业的威胁C、替代品的威胁D、产品买方议价能力

更多“行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括( )A、客户的议价能力B、现有企业间的竞争C、替代产品的威 ”相关问题

  • 第1题：

    根据行业结构分析五力模型，行业现有竞争状态、新进入者的威胁、________、供应商的议价能力和客户的议价能力这五大竞争力决定了机构的盈利能力。


    是对行业竞争状况进行分析的模型;行业现有竞争者会影响行业竞争状态;潜在竞争者和买方议价能力不会对行业竞争状况产生影响;是对宏观市场环境进行的分析

  • 第2题：

    行业中的竞争程度和盈利能力主要受哪几个因素的影响？（）

    A．供应商的议价能力

    B．客户的议价能力

    C．潜在竞争者的竞争

    D．现有企业的竞争

    E．替代产品或服务的威胁


    现有企业间的竞争;替代产品或服务的威胁;新加入企业的竞争威胁

  • 第3题：

    五力分析模型，又称波特竞争力模型，包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现有的竞争能力等五个方面。


    波特五力分析模型 : ( 1 )行业潜在进入者的威胁; ( 2 )替代品的威胁; ( 3 )购买者的讨价还价能力; ( 4 )供应者的讨价还价能力; ( 5 )产业内现有企业的竞争。

  • 第4题：

    【单选题】44．影响行业竞争结构及竞争强度的主要因素不包括（) 。

    A．顾客的议价能力

    B．替代品的威胁

    C．现有合作者的影响

    D．供应商的议价能力


    C

  • 第5题：

    8、影响行业竞争结构及竞争强度的主要因素不包括（) 。

    A．顾客的议价能力

    B．替代品的威胁

    C．现有合作者的影响

    D．供应商的议价能力


    现有合作者的影响

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