某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,以下说法最为合理的是()。A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败的责任D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任

题目
某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,以下说法最为合理的是()。

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任

C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败的责任

D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任


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    解析:
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    A.总经理应对谈判承担领导用人不当与督促检查失职的责任

    B.总经理助理既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任

    C.若总经理助理又将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败责任

    D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任


    D

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    正确答案:C
    本题涉及受托人以自已名义订立合同问题。依我国《合同法》的规定,受托人以自己名义与第三人订立合同,第三人在订立合同时知道受托人与委托人直接的代理关系的,该合同直接约束委托人和第三人,但有确切证据证明该合同只约束受托人和第三人的除外。因此,本题正确选项为C。

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    22、某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理?

    A.公司总经理已将此事委托给助手,所以对谈判的失败完全没有责任

    B.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败的责任

    C.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任

    D.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任


    A