更多“市场定位的实质是使本企业与其他企业( )。A、严格区分B、相互联系C、横向对比D、建立联盟 ”相关问题
  • 第1题:

    企业与企业或其他组织机构为共同创造新的知识和进行知识转移而建立的联盟被称为

    A.产品联盟

    B.垂直联盟

    C.知识联盟

    D.分校渠道联盟


    参考答案:C

  • 第2题:

    下列说法错误的是( )。A.市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显地感觉和认识到这种差别,从而在顾客心中占有特殊位置B.避强定位策略风险较小,成功率较高,常为多数企业所采用C.迎头定位策略使企业及其产品能较快地为消费者了解,达到树立市场形象的目的D.重新定位策略可能引发激烈的市场竞争,具有较大的风险,因此,企业必须知彼知己,了解市场容量


    正确答案:D
    重新定位策略是企业对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。初次定位后,如果由于顾客的需求偏好发生转移,市场对本企业产品的需求减少,或者由于新的竞争者进入市场,选择与本企业相近的市场位置,这时,企业就需要对其产品进行重新定位。

  • 第3题:

    企业通过市场定位使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显地感觉和认识到这种差别,从而在顾客心中占有特殊位置,具体的定位策略包括()。

    A:避强定位策略
    B:群体定位策略
    C:迎头定位策略
    D:消费定位策略
    E:重新定位策略

    答案:A,C,E
    解析:
    市场定位的策略可分为三种:①避强定位策略。这种策略是企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于另一市场的区域内,使自己的产品在某些特征或属性方面与强势对手有明显的区别;②迎头定位策略。这种策略是企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置;③重新定位策略。这种策略是企业摆脱经营困境,寻求新的活力的有效途径。

  • 第4题:

    多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是()。

    A.行业层战略联盟

    B.公司层战略联盟

    C.业务层战略联盟

    D.职能级战略联盟


    参考答案:B

  • 第5题:

    市场定位的目的是()。

    A:消除竞争
    B:制定高价格
    C:塑造出独特的市场形象
    D:使本企业与其他企业严格区分开来

    答案:C
    解析:
    市场定位是通过为自己的产品创立鲜明的特色或个性,塑造出独特的市场形象来实现的。产品的特色或个性,有的可以从产品实体上表现出来,如形状、成分、构造、性能等;有的可以从消费者心理上反映出来,如豪华、朴素、典雅等;有的则表现为质量水准等。