以下关于项目管理的说法错误的是()。A、任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素，都是项目风险B、项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理C、项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的D、只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目 - itgle

题目

以下关于项目管理的说法错误的是()。

A、任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素，都是项目风险

B、项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理

C、项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的

D、只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目

相似考题

1.通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是：（）A．贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法B．非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件C．让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值D．忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态

2.以下对Global.asa的说法中,错误的是()。A.该文件可放在站点的任何位置B.在该文件中也可以来创建对象C.该文件对于一个ASP应用程序而言，是可选的D.Session和Application对象的事件处理过程，必须放在该文件中，以便实现对相应事件的捕获

3.任何项目的管理都要从制定项目实施方案开始，下列关于项目实施方案的说法中正确的是（）。

4.通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是：A、贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法B、非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件C、让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值D、忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态

更多“以下关于项目管理的说法错误的是()。A、任何不确定事件,即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素 ”相关问题

第1题：

关于故障树的以下说法，错误的是( )。

A.每一个逻辑门都要有明确的结果事件
B.两个事件可以形成不经任何逻辑门的事件串。
C.同一共同事件可能在故障树的不同分支上出现，必须有相同的事件编号
D.同一共同事件不是底事件，必须用相似的转移符号进行简化

答案：D
解析：
第2题：

项目管理中的项目特点有（）。
A．一个项目必须有明确的目标
B．任何项目都是在一定限制条件下进行
C．项目是一次性任务
D．多数项目在其进行过程中，往往有许多不确定影响因素
E．项目可以在一段无限的时间内存在
F．一个项目可以重复实施

项目是一次性的任务;任何项目都是在一定的限制条件下进行的;一个项目必须有明确的目标
第3题：

【单选题】关于单个项目风险和整体项目风险，以下说法正确的是？
A．一旦发生会对一个项目目标产生影响的不确定事件就是单个风险
B．单个风险管理旨在削弱项目目标负向变异的驱动因素，加强正向变异的驱动因素
C．其他不确定性来源是整体项目风险的一部分
D．单个项目风险之和就是整体项目风险

其他不确定性来源是整体项目风险的一部分
第4题：

对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。

A、确定因素
B、肯定因素
C、不确定因素
D、确定事件

答案：C
解析：
2018版教材P62
对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素
第5题：

76、关于风险以下说法错误的是
A．风险是客观存在
B．风险管理是指导和控制一个组织相关风险的协调活动
C．风险管理的目的是确保“不确定性不会使组织或企业的业务目标发生变化”
D．我们可以采用一定的手段消除任何风险

C 系统风险是指由于某种全局性的因素而对所有证券收益都产生作用的风险，选项C说法错误。

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