工作重新设计的干预方式主要包括：工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和()A、结构型重组B、敏感性训练C、工作轮换D、工作定义

题目

工作重新设计的干预方式主要包括：工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和()

A、结构型重组

B、敏感性训练

C、工作轮换

D、工作定义

相似考题

1.工作设计过程可能包括多种活动。不属于"工作设计"组成部分的是A、工作扩大化B、工作丰富化C、团队工作

2.激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括（ ）。A.工作扩大化 B.工作丰富化 C.工作轮换 D.自主性工作团队 E.工作标准化

3.激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括()。A:工作扩大化 B:工作丰富化 C:工作轮换 D:自主性工作团队 E:工作标准化

4.组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和()A、工作的重新设计B、变革组织文化C、敏感性训练D、团队建设

更多“工作重新设计的干预方式主要包括:工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和()A、结构型重组 ”相关问题

  • 第1题：

    激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括( )。

    A.工作扩大化
    B.工作丰富化
    C.工作轮换
    D.自主性工作团队
    E.工作标准化

    答案：A,B,C,D
    解析：
    激励型工作设计法的理论基础主要是人际关系理论和工作特征模型理论。该方法强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性。

  • 第2题：

    13、以工作任务和技术为重点的变革方式包括：

    A．工作扩大化

    B．工作分析

    C．工作丰富化

    D．自治团队


    工作扩大化;工作丰富化;自治团队

  • 第3题：

    工作再设计过程中包括多种活动，不属于工作再设计的组成部分是：（）

    A．工作扩大化

    B．工作丰富化

    C．任务明确性

    D．团队工作


    团队工作

  • 第4题：

    激励型工作设计方法主要有（）

    A工作专业化

    B工作轮换

    C工作扩大化

    D工作丰富化

    E工作团队


    A,B,C,D,E
    略

  • 第5题：

    以工作任务和技术为重点的变革方式包括

    A．工作分析

    B．工作扩大化

    C．工作丰富化

    D．自治团队


    工作扩大化;工作丰富化;自治团队

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