()是在二维矩阵组织的基础上发展起来的。A、事业部制B、超事业部制C、矩阵制D、多维立体组织结构

题目

()是在二维矩阵组织的基础上发展起来的。

A、事业部制

B、超事业部制

C、矩阵制

D、多维立体组织结构

相似考题

1.下列()组织结构又称为“斯隆模型”。A、多维立体结构B、矩阵结构C、职能型D、事业部制

2.常见的组织结构包括()A、直线职能制B、事业部制C、超事业部制D、多维立体结构E、矩阵制

3.直接在事业部上发展起来的组织结构是()A、模拟分权式结构B、超事业部制C、矩阵制D、多维立体制

4.()适用于多种产品开发，跨地区经营的跨国公司或跨地区公司。A、事业部制B、超事业部制C、矩阵制D、多维立体组织结构

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  • 第1题：

    常见的组织结构包括()

    A、直线职能制

    B、事业部制

    C、矩阵制

    D、多维立体组织结构

    E、模拟分权制


    参考答案：ABCDE

  • 第2题：

    主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业的组织结构模式是()

    A:矩阵制
    B:多维立体组织
    C:超事业部制
    D:模拟分权组织

    答案：C
    解析：
    采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时，一般应同时满足下列条件：企业规模特别巨大；产品品种较多，且都能形成大批量生产；所涉及的业务领域及市场分布很广；所设立的事业部很多；最高领导者深感有适当集权的需要，否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之，超事业部制主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业。

  • 第3题：

    主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是( )

    A: 矩阵制
    B: 多维立体组织
    C: 超事业部制
    D: 模拟分权组织

    答案：C
    解析：
    采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时，一般应同时满足下列条件：企业规模特别巨大；产品品种较多，且都能形成大批量生产；所涉及的业务领域及市场分布很广；所设立的事业部很多；最高领导者深感有适当集权的需要，否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之，超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。

  • 第4题：

    华氏公司新的组织结构形态是( )。

    A.职能制 B.矩阵制 C。事业部制 D．多维立体制


    正确答案：C

  • 第5题：

    新型的组织结构包括()等多种形式。

    A:矩阵制
    B:直线职能组织
    C:事业部制
    D:多维立体组织
    E:网络型组织

    答案：A,D,E
    解析：
    BC三项属于传统组织结构。新型组织结构模式包括：①超事业部制；②矩阵制；③多维立体组织；④模拟分权组织；⑤流程型组织；⑥网络型组织。

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