下列哪些属于职能制的优点()A、适应现代生产技术B、提高管理的专业化技术程度C、减轻了各级主管负责人的工作负担D、多头领导效率高E、每个职能人员都有指挥权

题目

下列哪些属于职能制的优点()

A、适应现代生产技术

B、提高管理的专业化技术程度

C、减轻了各级主管负责人的工作负担

D、多头领导效率高

E、每个职能人员都有指挥权

相似考题

1.下列对职能制结构优点的描述不正确的是（ ）。A．提高了企业管理的专业化程度和专业化水平B．可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导C．直线领导的工作负担得到了减轻D．责权关系明确

2.职能制的特点是()A、按专业分工设置职能机构B、各自在职能范围内下达命令C、每个职能人员都有指挥权D、提高了专业化程度E、减轻各级主管人员的负担

3.下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（ ）。A．直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员B．职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层C．直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业D．三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低

4.直线制能制的特点()A、以直线为基础B、在各级主要负责人下设相应的职能部门C、从事专业管理D、参谋作用E、每个职能人员都有指挥权

更多“下列哪些属于职能制的优点()A、适应现代生产技术B、提高管理的专业化技术程度C、减轻了各级主管负责人的工作负担D、多头领导效率高E、每个职能人员都有指挥权”相关问题

  • 第1题：

    以下说法属于职能制的优点的有（ ）。

    A．结构简单权责明确

    B．提高了管理的专业化程度

    C．便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求

    D．打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则


    正确答案：B
    A是直线制的优点，C是直线职能制的优点，D是矩阵制的优点。

  • 第2题：

    以下说法属于职能制优点的有（ ）。

    A.结构简单权责明确
    B.提高了管理的专业化程度
    C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求
    D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

    答案：B
    解析：
    A是直线制的优点，C是直线职能制的优点，D是矩阵制的优点。

  • 第3题：

    以下说法属于职能制的优点的有 ()。

    A 、 结构简单权责明确
    B 、 提高了管理的专业化程度
    C 、 便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求
    D 、 打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

    答案：B
    解析：
    A是壶线制的优点，c是直线职能制的优点，D是矩阵制的优点。

  • 第4题：

    职能制组织形式的优点主要包括（）

    A.适应性好
    B.利于资源的充分利用
    C.强化专业化管理，工作效率高
    D.领导负担轻
    E.相互支持的机会多

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查组织设计类型中的职能制的内容。职能制具有的优点包括:相互影响和相互支持的机会较多;可以消除准备及劳动力的重复，可以对资源最充分地加以利用;有利于强化专业管理，提高工作效率;使得整个组织有较高的稳定性;便于最髙领导层对整个企业实施严格的控制。

  • 第5题：

    房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（　　）。

    A、各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手
    B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权
    C、可以聘用专家，发挥他们的专长，弥补管理者之不足，且减轻管理者的负担职能
    D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工，分别从事专业化管理
    E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导

    答案：A,B,C,E
    解析：
    直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于：①职能机构和人员一般是按管理业务的性质（如销售、企划、财务、人事等）分工，分别从事专业化管理，能够较好地弥补管理者专业能力的不足，并减轻管理者的负担；②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手，不能直接对下级发号施令，从而保证管理者的统一指挥，避免了多头领导。

  • 第6题：

    下列哪些是职能型组织结构的缺点（）

    • A、多头领导，不利于组织统一指挥
    • B、职能机构横向联系不够
    • C、当环境变化时适应性有局限
    • D、能发挥职能机构专业管理作用
    • E、减轻上层管理者的负担

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    职能制结构的缺陷是各职能部门都有一定的指挥权，下级易被多头领导而无所适从。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    行政组织的横向结构，管理学上称为职能式结构，其优点在于（）。

    • A、设立由各级领导者直接管理的职能机构
    • B、分工精细
    • C、能减轻行政首长的负担
    • D、有利于专业化
    • E、事权集中

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    职能型的优点是（）。

    • A、按职能分工
    • B、提高了管理的专业化程度
    • C、减轻了各级领导者的负担
    • D、结构简单，责权分明
    • E、有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    多选题
    职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括（　　）。
    A

    适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点

    B

    提高了管理的专业化程度

    C

    责权明确，结构稳定

    D

    减轻了各级领导者的工作负担

    E

    有利于节省直线人员的时间


    正确答案： A,D
    解析：
    职能制组织结构的优点是：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点，同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。CE两项属于直线职能制组织结构的优点。

  • 第11题：

    单选题
    （）的缺点是各职能机构都有指挥权，形成多头领导，相互协调比较困难。
    A

    连锁业物流组织形式

    B

    直线职能制形式

    C

    事业部组织结构形式

    D

    职能制形式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    职能制结构的缺陷是各职能部门都有一定的指挥权，下级易被多头领导而无所适从。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    职能制的优点有()。

    A:结构简单权责明确
    B:提高了管理的专业化程度
    C:便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求
    D:打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

    答案：B
    解析：
    A是直线制的优点；C是直线职能制的优点；D是矩阵制的优点。

  • 第14题：

    职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括()。

    A:适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点
    B:提高了管理的专业化程度
    C:责权明确，结构稳定
    D:减轻了各级领导者的工作负担
    E:有利于节省直线人员的时间

    答案：A,B,D
    解析：
    职能制组织结构的优点是：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点，同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。

  • 第15题：

    职能制结构的优点包括（ ）。

    A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
    B.可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导
    C.吸收了专家参与管理，减轻了直线领导的工作负担
    D.每个职能部门只负责某一方面工作
    E.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    职能制结构的优点：提高了企业管理的专业化程度和专业化水平；
    由于每个职能部门只负责某一方面工作，可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导；
    由于吸收了专家参与管理，减轻了直线领导的工作负担，使其有更多的时间和精力考虑组织的重大战略问题；
    有利于提高各职能专家自身的业务水平；
    有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施。

  • 第16题：

    下列对职能制结构优点的描述不正确的是()。

    A:提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
    B:可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导
    C:直线领导的工作负担得到了减轻
    D:责权关系明确

    答案：D
    解析：
    D项，职能制结构容易导致直线人员和职能部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调，最终必然导致功过不明，赏罚不公，责、权、利不能很好地统一起来。

  • 第17题：

    （）的缺点是各职能机构都有指挥权，形成多头领导，相互协调比较困难。

    • A、连锁业物流组织形式
    • B、直线职能制形式
    • C、事业部组织结构形式
    • D、职能制形式

    正确答案:D

  • 第18题：

    下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（）

    • A、直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员
    • B、职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
    • C、直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
    • D、三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低

    正确答案:B

  • 第19题：

    直线制的优点（）。

    • A、操作迅速
    • B、指挥灵活
    • C、效率高
    • D、能减轻各级领导的工作负担

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    专业化管理程度高，但部门协调性比较差，并存在多头领导现象，这是哪种组织结构类型的特点（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:B

  • 第21题：

    职能制组织结构的优点是（）

    • A、有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度
    • B、机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担
    • C、每个职能部门有着特定的工作，分工明确，专业化操作程度高
    • D、可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才

    正确答案:A,C,D

  • 第22题：

    多选题
    职能型的优点是（）。
    A

    按职能分工

    B

    提高了管理的专业化程度

    C

    减轻了各级领导者的负担

    D

    结构简单，责权分明

    E

    有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列哪些项属于矩阵制组织结构的优点
    A

    指挥统一，权责分明

    B

    减轻了上级主管人员的负担

    C

    有利于加强各职能部门的配合

    D

    增强组织的灵活性和适应性

    E

    能较好地解决组织相对稳定与管理任务多变之间的矛盾


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

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