更多“员工的经验可以通过什么来判定()A、简历特征B、工作表现C、年龄D、性别 ”相关问题
  • 第1题:

    绩效考核后,组织可以通过对员工()的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型.

    A:年龄、性别
    B:人际关系
    C:工作经验
    D:工作态度
    E:工作能力

    答案:D,E
    解析:
    本题考查绩效考核结果分析.通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力.通过这两个维度的交叉分析,我们可以将员工划分为四种类型:安分型、贡献型、堕落型和冲锋型.

  • 第2题:

    绩效考核后,组织可以通过对员工()的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

    A:年龄、性别
    B:人际关系
    C:工作经验
    D:工作态度
    E:工作能力

    答案:D,E
    解析:
    通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将组织中的员工划分成四种类型,如下图所示。

  • 第3题:

    以下属于员工测评标准体系的结构性要素的是()。

    A:身体素质
    B:婚姻状况
    C:工作经验
    D:性别年龄

    答案:A
    解析:
    结构性要素是从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成,包括:①身体素质,即员工的身体素质,主要包括生理方面的健康状况和体力状况两方面;②心理素质,主要包括智能素质、品德素质、文化素质等。

  • 第4题:

    绩效考核后,组织可以通过对员工( )的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

    A.年龄、性别
    B.人际关系
    C.工作经验
    D.工作态度
    E.工作能力

    答案:D,E
    解析:
    通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将组织员工划分为四种类型:安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。

  • 第5题:

    绩效考核后,组织可以通过对员工( )的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

    A.年龄、性别
    B.人际关系
    C.工作经验
    D.工作态度
    E.工作能力

    答案:D,E
    解析:
    【知识点】 绩效考核结果的应用;
    通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将组织中的员工划分成四种类型,如图2所示。
    图2根据绩效考核结果划分的四种员工类型