A. 提高销售人员的自我修养
B.树立“顾客至上”的营销理念
C.找出顾客反对意见的漏洞
D.正确处理消费者的不同或反对意见
第1题:
下列不是协调组织冲突的对策的是( )。
A.防止和消除冲突 B.妥协
C.树立更高目标 D.合作
第2题:
解决组织冲突的方法有哪些?
通常,解决组织冲突的对策有以下几种方法:
(1)回避。这是解决冲突的最简单的一种方法,即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。当冲突微不足道时,或当冲突双方情绪非常激动时,可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突。
(2)强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。当你需要对一个事情做出迅速的处理时,或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时,可以采取强制的办法。在强制解决中,往往以牺牲某一方的利益为代价。
(3)妥协。即通过要求冲突各方都做出一定的让步,使问题得到解决。当冲突各方势均力敌时,或当希望就某一问题尽快取得解决办法时,可以采取这种处理方法。
(4)树立更高目标。当其中一方靠自己的能力不能完成目标时,冲突双方可能会进行合作并做出一定让步,为完成更高的目标而统一起来。
(5)合作。将冲突各方召集到一起,让他们进行开诚布公地讨论,搞清楚分歧在哪里,并商量可能的解决办法。这种方法可以使双方的利益都得到满足,因此从结果来说是最好的选择。
略
第3题:
11、以下哪些方法可以直接消除相关影响?
A.保持相关,但避免发生冲突
B.增加处理机频率
C.扩大处理机主存容量
D.通过代码变换,消除相关
第4题:
第5题:
管理者解决冲突的方法有哪些?
管理者解决冲突的主要方法有:协调解决、强制解决、建立联络小组、树立远大目标、解决问题。
略