在项目管理中，( )可以作为项目结束后的明确的交付成果项目。(A)建设完成通过验收的房屋(B)设计完成通过验收的网站(C)用户认可的调研报告(D)网络营销策划方案

题目

在项目管理中，(  )可以作为项目结束后的明确的交付成果项目。

(A)建设完成通过验收的房屋

(B)设计完成通过验收的网站

(C)用户认可的调研报告

(D)网络营销策划方案

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1.在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B.确定项目的主要可交付成果C.确定项目的每个可交付成果的组成成分D.明确主要任务

2.在项目阶段结束时，复审可交付成果和项目绩效的目的是：A.根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目B.根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划C.获得客户对可交付成果的接受D.决定项目是否继续向下一个阶段发展

3.在项目BIM应用前,需要明确BIM标准。BIM标准应包含哪些内容()。A、软件平台B、项目相关方C、项目细则D、项目交付成果E、项目会审日期

4.工程项目在()后,才可以开始施工。A.项目构思B.交付使用C.项目结束D.批准立项

更多“在项目管理中,( )可以作为项目结束后的明确的交付成果项目 ”相关问题

  • 第1题：

    在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和（ ）等方面考虑。

    A．每部分投资均衡

    B．便于命名

    C．可作为独立的交付成果

    D．专业分工明确


    正确答案：C

    识别项目主要组成部分从两方面考虑：一是可作为独立的交付成果；二是便于实际管理（即考虑如何管理每个组成部分）。详见教材P50．

  • 第2题：

    在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和（ ）等方面考虑。
    A.每部分投资均衡 B.便于命名
    C.可作为独立的交付成果 D.专业分工明确


    答案：C
    解析：
    【精析】识别项目主要组成部分从两方面考虑：一是可作为独立的交付成果；二是便于实际管理（即考虑如何管理每个组成部分）。

  • 第3题：

    结束项目或阶段的输入不包括（ ）。

    A：项目管理计划
    B：验收的可交付成果
    C：组织过程资产更新
    D：组织过程资产

    答案：C
    解析：
    本题考查结束项目或阶段的输入。
    结束项目或阶段的输入包括：项目管理计划、验收的可交付成果、组织过程资产。组织过程资产更新属于结束阶段或项目的输出。

  • 第4题：

    结束项目或阶段的输入不包括（ ）。

    A. 项目管理计划
    B. 验收的可交付成果
    C. 组织过程资产更新
    D. 组织过程资产

    答案：C
    解析：
    本题考查结束项目或阶段的输入。
    结束项目或阶段的输入包括：项目管理计划、验收的可交付成果、组织过程资产。组织过程资产更新属于结束阶段或项目的输出。

  • 第5题：

    下列项目管理任务中，其完成的效果直接构成项目交付成果，属于客户直接关注的有()。

    A、项目范围管理
    B、项目费用管理
    C、项目综合管理
    D、项目合同管理
    E、项目质量管理

    答案：A,B,E
    解析：
    从管理任务的具体目标和作用看，项目管理任务可以分为三个不同的层面，其中第一层面的管理任务包括范围管理、质量管理、时间管理以及费用管理，是外在的项目管理任务，其完成的效果直接构成了项目可交付成果及与可交付成果直接相关的管理目标实现的情况。作为项目可交付成果的受益人，客户直接关注的重点是第一层面管理任务的完成情况。

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