更多“市场营销控制的中心是()。A.目标管理B.建立标的C.绩效衡量D.绩效诊断 ”相关问题
  • 第1题:

    在全面实施绩效管理的三个维度中,建立全过程预算绩效管理链条的具体做法不包括( )。

    A.建立绩效评估机制
    B.加大绩效处罚力度
    C.强化绩效目标管理
    D.做好绩效运行监控

    答案:B
    解析:
    本题考查我国政府预算的绩效管理。建立全过程预算绩效管理链条的具体做法包括:(1)建立绩效评估机制。(2)强化绩效目标管理。(3)做好绩效运行监控。(4)开展绩效评价和结果应用。

  • 第2题:

    在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。

    A.平衡计分卡
    B.交替排序法
    C.目标管理法
    D.标杆超越法

    答案:A
    解析:
    本题考查平衡积分卡的概念。故选A。

  • 第3题:

    建立全过程预算绩效管理链条主要包括四个方面,正确顺序是()

    A.建立事前绩效评估机制;强化绩效目标管理;做好绩效运行监控;开展绩效评价和结果应用

    B.建立事前绩效评估机制;强化绩效目标管理;开展绩效评价和结果应用;做好绩效运行监控

    C.强化绩效目标管理;建立事前绩效评估机制;做好绩效运行监控;开展绩效评价和结果应用

    D.建立事前绩效评估机制;做好绩效运行监控;强化绩效目标管理;开展绩效评价和结果应用


    建立事前绩效评估机制;强化绩效目标管理;做好绩效运行监控;开展绩效评价和结果应用

  • 第4题:

    在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是( )。

    A.平衡计分卡
    B.交替排序法
    C.目标管理法
    D.标杆超越法

    答案:A
    解析:
    【知识点】平衡计分卡的概念。故选A。

  • 第5题:

    控制的关键是

    A.建立标准
    B.衡量绩效
    C.纠正偏差
    D.前馈控制
    E.纠正措施

    答案:C
    解析:
    纠正偏差是控制的关键。偏差包括已发生的和将要发生的两种。在实际工作中,人们对已发生的偏差,根据其不同原因而采取不同的纠正措施。矫正性措施是一种着眼于消除偏差发生的根源,从而使偏差得以纠正的措施;预防性措施着眼于消除未来可能出现的偏差。这一步就是根据偏差分析的结果,制定纠偏措施,并付诸实施,使实际工作重新进人计划轨道。