菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（ ）A.人际关系导向型 B.任务导向型 C.目标达成型 D.任务结构型

题目
菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（ ）

A.人际关系导向型
B.任务导向型
C.目标达成型
D.任务结构型
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1.菲德勒的权变领导理论认为,在团队情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是()。A.人际关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型

2.在菲德勒的权变理论中，领导情境因素有任务结构和权力类型。()

3.按照菲德勒的权变理论,在有利情景和最为不利情景时,任务导向型领导或方式较为有效。()此题为判断题(对，错)。

4.弗雷德•菲德勒提出了“领导的权变模式理论”。()

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  • 第1题：

    菲德勒的领导权变理论认为决定领导方式的主要因素是环境这一变量。( )


    参考答案：正确

  • 第2题：

    费德勒权变模型认为，在非常有利情况下，（）领导效果更好。

    • A、关系取向型
    • B、任务取向型
    • C、支持型
    • D、成就型

    正确答案:B

  • 第3题：

    菲德勒的权变理论认为，最有效的领导方式应该适应于（）

    • A、领导者个性
    • B、领导者行为
    • C、组织结构
    • D、环境类型

    正确答案:D

  • 第4题：

    菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）。

    • A、人际关系导向型
    • B、任务导向型
    • C、目标达成型
    • D、任务结构型

    正确答案:B

  • 第5题：

    简述菲德勒权变领导理论的应用。 


    正确答案: 根据菲德勒的权变领导理论，要提高领导效率，可以从决定领导效率的两个方面着手。
    1）改变领导风格。即改变领导者的个性和领导方式，改变LPC分。
    2）改变领导情景。即
    ①改变领导者同下属的关系，如改变下属的组成，使下属在经历、文化水平、技术专长等方面同领导者更适应；
    ②改变任务结构性的高低。如详细规定工作的内容或只作一般指示；
    ③改变领导者的职权，如由更高级领导授予领导者更大的权力等。

  • 第6题：

    按照菲德勒的领导权变理论，在环境较差的情况下，宜采用：（）

    • A、高LPC型领导方式
    • B、低LPC型领导方式
    • C、A+B
    • D、以上都不对

    正确答案:B

  • 第7题：

    菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下，将是最有效的领导者。（）


    正确答案:正确

  • 第8题：

    菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）

    • A、人际关系导向型
    • B、任务导向型
    • C、目标达成型
    • D、任务结构型

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    费德勒权变模型认为，在非常有利情况下，（）领导效果更好。
    A

    关系取向型

    B

    任务取向型

    C

    支持型

    D

    成就型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）。
    A

    人际关系导向型

    B

    任务导向型

    C

    目标达成型

    D

    任务结构型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    费德勒的研究结论之一是在最不利和最有利的两种情况下，采取以人为中心的领导方式效果较好。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在领导权变理论中,菲德勒的领导权变模式理论认为领导者与职工的关系、任务结构、职位权力是影响领导效果好坏的三个关键情境因素。其中最重要的是()。


    参考答案：领导者与职工的关系

  • 第14题：

    菲德勒认为在面对非常有利的情境下，任务取向型领导效果好，而在非常不利的情境下，人际关系取向型的领导效果好。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    费德勒的研究结论之一是在最不利和最有利的两种情况下，采取以人为中心的领导方式效果较好。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    第一个领导权变理论是由弗莱德？菲德勒提出的领导权变模型。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    根据菲德勒的领导权变理论，当领导面临的环境较好时，应采取低LPC型领导方式。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    费德勒认为，在团体情况（）的情况下，任务导向型是有效的领导类型，效果较好。

    • A、极不利
    • B、极有利
    • C、极有利和极不利
    • D、一般

    正确答案:C

  • 第19题：

    根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    菲德勒认为，在团体情况一般的情况一F，任务导向型是有效领导类型，效果较好，而在团体情况极有利和极不利的情况下，关系导向型效果更好。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    费德勒认为，在团体情况（）的情况下，任务导向型是有效的领导类型，效果较好。
    A

    极不利

    B

    极有利

    C

    极有利和极不利

    D

    一般


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）。
    A

    人际关系导向型

    B

    任务导向型

    C

    目标达成型

    D

    任务结构型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    菲德勒认为，在团体情况一般的情况一F，任务导向型是有效领导类型，效果较好，而在团体情况极有利和极不利的情况下，关系导向型效果更好。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 菲德勒认为，在团体情况一般的情况下，关系导向型是有效领导类型，效果较好，而在团体情况极有利和极不利的情况下，任务导向型效果更好。

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